Хаос-контроль

Последний день скидки на PRO для пользователей Premium

Напоминаем, что завтра последний день скидки 50% на пожизненный PRO для пользователей лицензии Premium.

Просто напишите нам на почту [email protected], чтобы получить свой промокод.

Также до 31 декабря действует скидка 30% на любой из наших курсов по промокоду NEWYEAR.

Новая информация о PRO и бонусы

Мы рады, что добавление функций хранения файлов и возможность покупки пожизненной лицензии на облако вызвали такой ажиотаж.

Видим, что многие из вас хотят обновиться с ранее приобретенных лицензий Premium и PRO 10GB, поэтому мы решили немного продлить возможность сделать это для тех кто не успел:

- Подорожание лицензий PRO на 20% перенесли на момент выхода версии 2.9 (конец месяца), сейчас доступно по старым ценам
- Снижение скидки для Premium пользователей с 50% до 30% перенесли на 19:00 среды 25 декабря, сейчас все еще действует скидка 50%. Напишите нам, вышлем промокод.

Бонус для тех, кто уже обновился до пожизненного PRO

Для тех, кто уже приобрел любую пожизненную лицензию PRO до этого момента, мы решили сделать небольшой подарок в виде увеличения доступного пространства на 20%. То есть, если у вас PRO 10 GB, то будет 12 GB, и, аналогично, с более высокими тарифами (не распространяется на количество доступных минут транскрибации аудиозаметок с помощью AI).

Обзор основных функций PRO, которые появятся в ближайшее время

- Добавление файлов, фото и аудиозаметок к задачам (уже в следующем обновлении)
- Автоматическая транскрибация аудио-заметок в текст (появится в версии 2.10)
- Функции создания полноценных текстовых заметок, которые можно добавлять в проекты, либо использовать отдельно (появится в версии 2.14)
- Telegram-бот, в который можно отправлять файлы, фото, аудио (автоматически появляются в Хаос-контроле)

PRO и командная работа

Также часто звучит вопрос о том, как наличие лицензии PRO влияет на использование функций командной работы, которые появятся в начале года.

Суть командной работы в следующем: у вас появится возможность создавать отдельные рабочие пространства для совместного использования с другими людьми. Они будут тарифицироваться отдельно примерно в таком ключе (полные тарифы опубликуем отдельно):

- Рабочее пространство на 10 человек и 10 ГБ места: 4900 руб в месяц за пространство
- Рабочее пространство на 10 человек и 100 ГБ места: 9900 в месяц за пространство
- И т.д., и т.п.

С учетом того, что PRO - персональная лицензия, она никак не влияет на объем хранилища для рабочих пространств. Но все пользователи PRO не будут тарифицироваться в рамках рабочего пространства.

То есть, например, если вы создадите РП, в котором будет 10 пользователей без лицензии и 5 пользователей с PRO, то тарифицироваться это будет как пространство на 10 пользователей. А если в рабочем пространстве будут только пользователи с PRO, то оно будет доступно бесплатно (до достижения объема данных в 100 ГБ).

Как обновиться до PRO

Если вы ранее покупали тариф PRO 10 GB или Premium и хотите обновиться до PRO 10ГБ/100ГБ/1ТБ, просто напишите нам, пришлем промокод на скидку.

Если вы еще не успели приобрести никакую пожизненную лицензию, то сейчас отличный момент это сделать. Напоминаем, что опции пожизненного PRO исчезнут после выхода версии 2.9.

Получить пожизненный PRO

Последние дни пожизненного PRO

В последние дни мы довольно много делились новостями о файловом хранилище, добавлении аудиозаметок и других планах по развитию Хаос-контроля, уже начиная со следующего обновления. Если пропустили, то о нововведениях можно прочитать в нашем блоге.

У вас, как у пользователя на раннем этапе запуска новой функциональности, есть хорошая возможность приобрести любой из пожизненных тарифов PRO. Обратите внимание, что это предложение ограничено по времени и пропадет в два этапа:

- С 21 декабря лицензия PRO подорожает на 20%
- После выхода версии 2.9 (конец месяца) возможность покупки пожизненного PRO пропадёт совсем, останется только подписка

Фактически, наше предложение о покупке PRO навсегда - хорошая инвестиция. Не знаем других примеров, где можно приобрести облачное хранилище и транскрибацию аудиозаметок разовым платежом. Воспользуйтесь сами или подарите друзьям и близким.

Если вы ранее покупали тариф PRO на 10 GB и хотите обновиться до 100ГБ/1ТБ, либо у вас есть лицензия Premium, просто напишите нам на почту - пришлем промокод на дополнительную скидку.

Получить PRO навсегда

Продолжаем делиться информацией об облачном хранилище в следующей версии Хаос-контроля (версия 2.9)


https://chaos-control.ru/blog/tpost/nsj5crevj1-demonstratsiya-razdela-resursi

Рассказываем подробнее о возможностях Telegram-бота Хаос-контроля, которые будут добавлены в тариф PRO

https://chaos-control.ru/blog/tpost/ii86gopea1-sozdanie-zadach-cherez-telegram

Вопросы и ответы об облачном хранилище

Напоминаем, что, начиная с версии 2.9, которая ожидается к выходу в декабре, появится возможность хранить в Хаос-контроле не только задачи и проекты, но и различные рабочие материалы - файлы, аудиозаметки, фотографии и другие необходимые ресурсы.

Все это будет храниться в облаке и синхронизироваться между вашими устройствами. Новые функции входят в тариф PRO, о котором можно прочитать здесь.

Мы собрали популярные вопросы по поводу облачного хранилища и о последующих планах его развития. Подробнее в нашем блоге:

https://chaos-control.ru/blog/tpost/bko50ssj81-voprosi-i-otveti-ob-oblachnom-hranilisch

Принцип ABZ

Хочу поделиться небольшим разбором стратегии развития Хаос-контроля, потому что это показательный пример работы над чем-то глобальным через Принцип Систем. Будь то создание IT-продукта или любой глобальный проект.

Свою стратегию мы строим на принципе ABZ:

Точка A - текущее состояние проекта
Точка B - следующая итерация развития
Точка Z - конечное видение

К слову, ABZ - это квинтэссенция любого курса по личностному росту за 100+ тыс рублей, поэтому можете неплохо на них сэкономить, прочитав эту заметку.

Конечное видение ХК - это органайзер, который не просто является хранилищем для задач и рабочих материалов, но и сам решает часть задач. Реализуется это с помощью следующих механизмов:

1. Записали задачу, выполнили задачу (это стандартная функциональность любого планировщика, точка A)

2. Записали задачу, делегировали ее сотруднику или коллеге (это появится в ближайшее время, точка 😎

3. Записали задачу, органайзер нашел для нее подходящего исполнителя, получили результат чужими руками (точка Z)

«Нашел подходящего исполнителя» - это сценарий, реализуемый двумя ключевыми механизмами:

1. Организация внутри приложения своего рода биржи труда (представьте себе микс YouDo и таск-менеджера)

2. Обработка добавленных пользователями данных с помощью LLM и автоматическая декомпозиция сложных задач на составные шаги, часть которых выполняется самим пользователем, часть - с помощью AI, часть - привлеченными людьми

Конечное видение точки Z - перспектива отдаленная, но если формировать видение каждой очередной точки B через ее призму, то это существенно корректирует общий курс развития.

В частности, смотря на точку Z, вырисовываются следующие функциональные требования, которых бы не существовало, если бы мы просто развивали проект, ориентируясь на другие продукты:

- Добавление файлового хранилища, чтобы пользователи могли создавать в одном месте и свои проекты и необходимые для их реализации материалы (это мы уже анонсировали вот тут)

- Реализация базовых функций командной работы, чтобы были механизмы делегирования (это ожидаем в начале 2025)

- Реализация механизма коммуникации пользователей друг с другом внутри продукта, включая финансовые взаимоотношения с помощью, вероятно, токена ХК (практическое применение web3, в котором есть смысл)

- Реализация функций обработки введенных пользователями данных с помощью обезличенных алгоритмов, помогающих решать задачи широкого спектра применения

Если два последних пункта кажутся чем-то странным, то вот два конкретных примера:

1. Допустим, я хочу подготовить эту заметку за 5 минут, а не за час. Создаю задачу в Хаос-контроле «Подготовить пост в Телеграм о стратегии развития Хаос-контроля», добавляю к ней аудио-заметку, где за 2 минуты наговариваю базовые тезисы. Приложение делает из этого готовый к публикации пост, используя мою стилистику, которую получило на базе предыдущих публикаций.

2. Или хочу подготовить базовый договор-оферту для своего проекта. Ставлю задачу «Подготовить оферту», обозначаю основные моменты, сохраняю в Хаос-контроле и получаю предложение от внешнего юриста, который тоже пользуется Хаос-контролем, но с которым мы до этого не взаимодействовали. Юрист решает задачу, получает деньги на свой счет в приложении, а я получаю готовый документ.

До этого всего еще далеко, но текущие изменения в продукте направлены на то, чтобы со временем прийти к подобным возможностям. Поэтому мы и добавляем файловое хранилище, а также работаем над функциями коллаборации, а не реализуем иные функции, которые со стороны могут показаться более привычными для подобных инструментов.

При этом стремимся сохранить текущую простоту и лаконичность продукта, чтобы он не стал чем-то монструозным.

Суть ABZ в том, чтобы последовательно делать то, что полезно сейчас, опираясь на долгосрочное видение. Постоянный и системный переход точки B в точку A со временем ведет к тому, что здесь и сейчас кажется чем-то недостижимым.

Показываем как работает добавление аудиозаметок к задачам на ПК и мобильном устройстве:

https://chaos-control.ru/blog/tpost/yc2g40eca1-dobavlenie-audiozametok-k-zadacham

Также в рамках PRO будет доступна транскрибация аудио в текст и его обработка с помощью AI.

Напоминаем, что пока еще доступна возможность приобретения пожизненной лицензии на тариф PRO, который позволит вам хранить 10GB, 100GB или 1TB данных (в зависимости от выбранного плана). Вскоре после релиза версии 2.9 (середина декабря) останутся только опции ежемесячной или ежегодной подписки.

Если вы ранее приобретали тариф PRO на 10 GB и хотите расширить объем, напишите нам на [email protected]

Рассказываем подробнее о новой функции добавления файлов к задачам, которая появится в версии 2.9:

https://chaos-control.ru/blog/tpost/bons9k4vx1-prevyu-dobavleniya-foto-k-zadacham

Обновление тарифа PRO

Уже начиная со следующего обновления, в Хаос-контроле появится возможность добавлять к задачам файлы, картинки и аудиозаметки. Эти функции будут доступны в рамках обновленного тарифа PRO. Мы подготовили его описание и демонстрацию новых возможностей на нашем сайте.

Обратите внимание, что с добавлением файлового хранилища, PRO разделяется на три опции: 10GB, 100GB и 1TB места. Если вы ранее приобрели пожизненную лицензию PRO, которая декларировала 5GB в облаке, то мы расширили вашу лицензию до 10GB.

Также важный момент по поводу пожизненной лицензии PRO: пока ее еще можно приобрести, но вскоре после выхода следующего обновления (версия 2.9) ее покупка станет недоступна, останутся только опции по подписке. Поэтому рекомендуем воспользоваться возможностью приобрести пожизненный PRO, пока она еще есть.

На неделе мы еще расскажем о некоторых новых функциях, которые сейчас в разработке. Пока рекомендуем ознакомиться с тем, что появится в ближайшее время на нашем сайте.

Продуктивной недели!

P.S. До среды включительно действует скидка 25% на любой из наших курсов по промокоду BLACKFRIDAY.

Превью добавления файлов к задачам

В следующем обновлении Хаос-контроля (версия 2.9) появится возможность добавления файлов и картинок к задачам.

На видео - небольшое превью как это работает, а в ближайшие дни мы расскажем о функции подробнее.

Напоминаем, что возможность синхронизации файлов между устройствами и сохранение их в облаке доступно в рамках тарифа PRO. В данный момент еще можно приобрести пожизненную лицензию PRO, которая предусматривает хранение 10Gb данных.

После релиза останутся только опции ежемесячной и ежегодной подписки. Если планируете хранить в Хаос-контроле свои документы, картинки и аудиозаписи, то есть смысл рассмотреть возможность покупки пожизненной лицензии, пока она еще доступна.

Рассказываем про новую функцию архивирования задач и как ее правильно использовать в нашем блоге.

Как социальные сети решают как нам жить

Если вы не верите, что социальные сети значительно влияют на нашу жизнь, то вот вам пример.

Допустим, вы встречаетесь с девушкой. Вы подписаны друг на друга в инстаграме, выкладываете совместные фотки. В один прекрасный момент расстаетесь, отписываетесь друг на друга и удаляете все фотографии.

Инстаграм тут же начнет показывать вам риллсы, в которых умудренные жизнью мужчины хорошо поставленным голосом рассказывают, как справиться с внутренними переживаниями, начать работать над собой и не раскисать по поводу расставания.

Видео за видео, все одной тематики. Вы их смотрите, набираетесь оптимизма и бесконечно просматриваете все больше и больше однотипного контента с цитатами Дензела Вашингтона, рассказывающего как важно быть только с тем, кто действительно хочет быть с тобой.

А на следующий день вы миритесь с девушкой, все восстанавливаете, и алгоритм в одночасье корректирует состав предлагаемых риллсов на тот, что был до этого. О том, как быть таким же крутым, как Илон Маск, например.

Алгоритм знает что нам нужно, лучше, чем это знаем мы.

Алгоритм знает, что при определенном паттерне поведения (удаление совместных фоток, в данном случае), пользователь будет дольше задерживаться на мотивационных видео. И что при другом паттерне ему нужно показывать уже другой контент.

Алгоритм это делает не для того, чтобы нам помочь, а для того, чтобы повысить вовлеченность, длину средней сессии использования социальной сети и связанный с этими метриками доход от рекламодателей.

Поэтому это все и называется «экономика внимания». Наше внимание = чужие деньги.

Но наше внимание также влияет на принятые нами решения. И поэтому нет ничего хорошего в том, что не мы сами решаем куда это внимание инвестируется.

На долгой дистанции инвестирование внимания по чужому плану ведет к действиям по чужому плану.

А быть марионеткой в чужом бизнес-плане стрёмно. Это ведет к неудовлетворению и беспокойству, причины которого сложно понять.

Поэтому в email-курсе «От тревожности к эффективности» социальным сетям и тому, что с ними делать, посвящен отдельный модуль.

Приходите, тут интересно.

Версия 2.8

Добрый день!
Мы обновили Хаос-контроль для всех платформ до версии 2.8. Актуальные ссылки на загрузку вы найдете на нашем сайте.

В этом обновлении добавлены функции копирования, отмены и архивации проектов и задач.

Подробнее в нашем блоге:

https://info.chaos-control.mobi/version_2_8/

📆Повышение эффективности встреч и созвонов

Вот типичный сценарий проведения очной встречи или Zoom-звонка:

- собирается группа людей обсудить текущие вопросы
- агенда и топики обсуждения заранее либо не документируются вообще, либо документируются в общих чертах
- договоренности тоже либо не фиксируются, либо фиксируются на скорую руку
- итоги встречи прорабатываются плохо, потому что все участники в постоянном загрузе
- время идет, одна встреча перетекает в другую, и все это ведет к тому, что обязательства либо не выполняются, либо копятся горой и вызывают стресс

Встречи ради встреч - классическая проблема управления компаниями любых масштабов. Качественное выстраивание процессов, направленных на то, чтобы обсуждения вели к каким-то конкретным результатам - скорее исключение из правил. И это нормально, такова наша природа.

Вот как сделать рабочие встречи более эффективными:

- смысл любого разговора заключается в том, чтобы на выходе создавались конкретные задачи в централизованном таск-трекере. Не нужно надеяться, что каждый из участников самостоятельно зафиксирует себе куда-то что ему нужно делать. Все должно попадать в таск-трекер, который у всех на виду

- если по итогам встречи кому-то из участников не было назначено задач, значит вряд ли ему вообще стоило быть на встрече и тратить на нее свое время

- если кто-то присутствует на встрече, просто «чтобы быть в курсе происходящего», скорее всего, ему нужно не присутствовать, а читать краткую выжимку (summary) итогов. Соответственно в команде у кого-то должна быть роль секретаря, фиксирующего договоренности и дальнейшие планы

- руководитель команды, являющийся инициатором встречи, должен своей основной задачей считать минимизацию количества участников. Если в команде десять человек, которым нужно быть в курсе договоренностей, но реально в обсуждении активно участвуют только трое, то на встрече должно быть три человека, а остальные семь пусть потом читают summary встречи и видят поставленные им задачи в таск-трекере

- руководитель команды должен считать своей задачей избавить людей от обсуждений, а не вовлекать в них всех подряд

Эффективная и, главное, довольная команда - это та, что проводит в Zoom и на встречах минимум времени.

Завтра последний день, когда email-курс "От тревожности к эффективности" доступен со скидкой. Присоединяйтесь.

Влияние физиологии на стресс

Все мы знаем, что практики глубокого дыхания помогают нормализовать внутреннее состояние. Происходит это за счет активации парасимпатической нервной системы и обогащения клеток мозга кислородом, что способствует расслаблению и снижению уровня тревожности. Поэтому частый совет в ситуации стресса - просто подышать несколько минут.

Практика показывает, тем не менее, что эффект длится недолго. При этом давайте отметим, что понимание физического процесса «подышали → обогатили мозг кислородом → чуть успокоились» дает больше осмысленности этому действию.

Куда интереснее, в этом плане, влияние на спокойствие зрительной системы. Она решает две задачи примерно в том же стиле, что и уши, которые отвечают как за слух, так и за ощущение объема и ориентацию в пространстве.

Во-первых, глаза отвечают за восприятие формы и цвета - это понятно. Но вместе с тем, зрительная система дает сигналы мозгу в каком состоянии ему пребывать - в расслабленном или напряженном.

Работает это так:
- Если мы расслаблены, наши зрачки расширены. Когда мы находимся в состоянии стресса или возбуждения, зрачки сужаются, форма и оптика линз меняется, зрение становится более туннельным.

- Но работает это и в обратную сторону - если сознательно расширить зрачки путём обзора масштабных объектов и задействовать перефирическое зрение, это дает сигнал мозгу о расслаблении.

Поэтому созерцание горизонта, закатов и природы расслабляет, а когда мы сидим дома и постоянно смотрим в экран, это ведет к сужению зрачков и повышению стресса.

Кроме того, глаза отвечают за коммуникацию времени дня (по принципу есть солнце или нет). Это говорит центральной системе каким должен быть метаболизм - высоким или низким.

Практическое применение этого физического процесса в следующем: стремитесь первым делом, после пробуждения, выходить на улицу, смотреть по сторонам и видеть солнечный свет.

Во-первых, попадание фотонов в оптическую систему глаз приводит к выработке полезного кортизола (который не только гормон стресса, но и гормон, стимулирующий активность). Это приводит к ощущению пробуждения и настраивает организм на день.

Во-вторых, солнечный свет запускает таймер на выработку мелатонина (гормона сна). Это приводит к ощущению сонливости вечером и помогает здоровому сну (что вообще фундамент психического здоровья).

В-третьих, созерцание окружающего масштаба расширяет зрачки и вызывает ощущение спокойствия. Даже если утром на улице облачно или темно, там все равно больше фотонов, чем внутри помещения.

Кстати, причина почему говорят, что свет голубого спектра вреден перед сном, заключается в том, что у него такая же длина волны, как у солнечного света в начале дня. Поэтому если смотреть в экран вечером, это нарушает выработку мелатонина (сбивает таймер). При этом созерцание голубого света от экрана утром не приводит к правильной активации нейронов мозга. Поэтому заменить естественный свет, полученный от солнца, путем просмотра видосов в телефоне не получится.

Кроме того, утренний свет приводит к активации выработки дофамина. Аналогично, яркий свет вечером вырабатывает вредный кортизол. В сухом остатке, солнечный свет помогает настроить правильные циркадные ритмы, а циркадные ритмы тесно связаны с уровнем стресса в течение дня.

По сути, практика выходить на улицу с утра и смотреть по сторонам - это примерно как подзавод часов организма, чтобы они правильно работали.

Это - отрывок из четвертого письма email-курса "От тревожности к эффективности". Если тема повышения рабочего тонуса и снижения тревоги от завалов и размытия приоритетов вам интересна, присоединяйтесь. Цены повысятся в среду.

😒Продуктивность - это миф

Как-то я подустал от того, что продуктивность ассоциируется с забитым делами календарем, героическими авралами и образом эффективного робота, щелкающего задачи как балашихинский гопник семки на скамейке.

Поэтому хочу поделиться мыслями почему продуктивность не имеет ничего общего с результативностью.

- Результативность и прокрастинация - стороны одной медали. Отсутствие мотивации - не обязательно признак несостоятельности. Часто это следствие наличия глобальных задач и сложности прогнозирования когда они воплотятся в результаты. Когда делаешь что-то глобальное, результат сильно отложен по времени, как и получение положительных эмоций от него. А получать положительные эмоции важно, поэтому мы их ищем в другом месте. Например, в риллсах в инсте и прочих сиюминутных удовольствиях. Это нормально.

- Состояние морального упадка от неудовлетворенности результатами - признак не слабости духа, а амбиций. Куда более странно относиться безразлично к своим результатам и не хотеть большего. Просто есть объективно сложные задачи, которые не щелкаются как семки.

- Моральный упадок на пути к результатам испытывают все, включая объективно успешных людей, имена которых у всех на слуху. К слову, если почитать любую качественно написанную биографию известного человека, то в ней будут фигурировать сплошные неудачи, фрустрации и долгие периоды пребывания в подавленном состоянии.

За последние полгода у меня регулярно случались периоды, когда я не хотел вставать с кровати, постоянно нажимал на «Отложить» в приложении будильника, залипал в социальных сетях и делал что угодно, лишь бы не заниматься работой.

Вместе с тем, за этот же период я значительно продвинулся вперед в развитии основного проекта, начал еще два, начал ходить в зал 6 раз в неделю, укрепил личные и рабочие отношения и, в целом, повысил эффективность своей деятельности.

То, что выглядит и ощущается как дисфункция, не исключает получение результатов, а то, что выглядит как продуктивность - не обязательно их подразумевает.

При этом переход из состояния дисфункции и ментального паралича в рабочее состояние сильно упрощается, если начать относиться к дисфункции как к рабочему вопросу.

Это примерно как если вы работаете дома летом, началась жара, мозг плавится, работать сложно. Это рабочий вопрос, который можно решить разными способами - открыть форточку, поставить вентилятор или сплит-систему.

Поставили кондиционер - способность работать восстановилась. Аналогично и с прокрастинацией и выгоранием. Только вместо кондиционера стоит применять Принцип Систем и связанные с ними простые (я бы даже сказал криминально простые) техники планирования.

Подробно Принцип Систем в контексте вопросов борьбы с тревогой и прокрастинацией я разобрал в новом email-курсе «От тревожности к эффективности», о котором писал ранее. Он уже доступен, присоединяйтесь, пока действует скидка до 50%.

В сухом остатке, если вы смотрите на известных людей, достигших выдающихся результатов, и думаете, что вы чем-то от них отличаетесь, это не так. Все мы воюем с одними и теми же демонами, всем нам доступны одни и те же инструменты.

А видимая продуктивность - это просто красивый фасад, за которым стоит борьба с дисфункцией.

Хорошего начала недели! Хотим рассказать вам о паре новостей, связанных с Хаос-контролем.

Курс от "Тревожности к эффективности"

С завтрашнего дня мы запускаем ​email-курс,​ посвященный вопросам борьбы со стрессом и тревогой с помощью Принципа Систем и прочих техник планирования. Кроме того, рассмотрим такие темы:

- Как зрительная система влияет на центральную нервную систему, психологическое состояние и как использовать ее для снижения стресса и уровня тревоги

- Рекомендации по выстраиванию рабочей коммуникации, чтобы она была более эффективной, менее энергозатратной и, как следствие, меньше провоцировала стресс

- Работа с негативом на работе из-за конфликтов и методы снижения их влияния на рабочий тонус

- Снижение зависимости от новостей, социальных сетей и расшатывающей информационной повестки

- Методы борьбы с синдромом самозванца и эффектом «Чистого листа» в новых начинаниях и работе над глобальными задачами с нуля

10 писем (по 1 в день), удобный формат, можно проходить в удобном темпе.

Посмотреть программу курса и почитать о нем подробнее можно на нашем сайте. Еще несколько дней действует скидка до 50%.

Альфа-тест версии 2.8

В нашей закрытой группе альфа-тестеров проводится тестирование альфы готовящегося обновления Хаос-контроля до версии 2.8. В этом обновлении добавлены функции копирования, а также новые статусы для задач и проектов - "отменено" и "архивный".

Это промежуточное обновление на пути к функциям командной работы и добавления файлов к задачам.

Если вы хотите присоединиться к альфа-тесту и получать доступ к предварительным версиям до их официального релиза, присоединяйтесь к программе альфа-теста по этой ссылке.