Компромат ГРУПП
Актуальные новости, касающиеся или направленные на документирование фактов преступных схем в органах власти, политике, спецслужбах, шоу-бизнесе
Наш сайт: https://compromat.group
Анонимная связь без посредников:
📧 [email protected]
🤖 @criminalrubot
Recent Posts
Выделенные в процессе реорганизации АО «Морской торговый порт Оля» зерновой и маслоналивной терминалы перешли в собственность экс-депутата Госдумы, бывшего сенатора Александра Шишкина. Основному акционеру каспийского порта Джамалдину Пашаеву на сегодняшний день принадлежат менее 50%в уставном капитале предприятия, и он не участвует в оперативном управлении активом. В свое время Пашаев выкупил порт у обанкротившегося Северо-Каспийского пароходства и планировал инвестировать в него до 20 млн долларов.
В минувшем сентябре он оказался включен в санкционный список Управления по контролю над иностранными активами казначейства США, что могло повлиять на заключение сделки с терминалами. Александр Шишкин – «авторитетный» бизнесмен, в свое время имевший связи с кемеровской ОПГ, где он был известен как «Итальянец», а затем как «Саша-металлист». В настоящее время ему принадлежит только минимальная доля в компании «Каропрокат», занимающейся дистрибуцией кинофильмов. Будучи депутатом Госдумы, Шишкин входил в «золотую сотню» «Forbes» с состоянием в 2,3 млрд долларов. В 2000-х под его контролем находился завод «Амурметалл» – системообразующее дальневосточное предприятие, занимавшееся выплавкой стали с последующим ее переделом в сортовой и листовой прокат.
Оказавшийся в 2009 году на грани банкротства «Амурметалл» в течение нескольких лет получал миллиардные кредиты ВЭБа, уходившие в неизвестном направлении, а в 2017-м был выкуплен компанией «Торэкс», принадлежавшей жене Сергея Фургала Ларисе Стародубовой и его деловому партнеру Николаю Мистрюкову. Шишкин активно занимается меценатством, участвуя в реставрации храмов в Суздале, где фактически создал себе неофициальную резиденцию, а недавно получил звание Почетного жителя города.
Известно, что еще в 2014 году, будучи сенатором, Шишкин стал почетным жителем украинского Харькова: соответствующее звание опять-таки за меценатство ему присвоил одиозный глава города Геннадий Кернес, также известный своими связями с криминалом. Харьков мог стать одним из направлений, куда выводились финансы «Амурметалла», затем «отмывавшиеся» на строительстве храмов.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
В минувшем сентябре он оказался включен в санкционный список Управления по контролю над иностранными активами казначейства США, что могло повлиять на заключение сделки с терминалами. Александр Шишкин – «авторитетный» бизнесмен, в свое время имевший связи с кемеровской ОПГ, где он был известен как «Итальянец», а затем как «Саша-металлист». В настоящее время ему принадлежит только минимальная доля в компании «Каропрокат», занимающейся дистрибуцией кинофильмов. Будучи депутатом Госдумы, Шишкин входил в «золотую сотню» «Forbes» с состоянием в 2,3 млрд долларов. В 2000-х под его контролем находился завод «Амурметалл» – системообразующее дальневосточное предприятие, занимавшееся выплавкой стали с последующим ее переделом в сортовой и листовой прокат.
Оказавшийся в 2009 году на грани банкротства «Амурметалл» в течение нескольких лет получал миллиардные кредиты ВЭБа, уходившие в неизвестном направлении, а в 2017-м был выкуплен компанией «Торэкс», принадлежавшей жене Сергея Фургала Ларисе Стародубовой и его деловому партнеру Николаю Мистрюкову. Шишкин активно занимается меценатством, участвуя в реставрации храмов в Суздале, где фактически создал себе неофициальную резиденцию, а недавно получил звание Почетного жителя города.
Известно, что еще в 2014 году, будучи сенатором, Шишкин стал почетным жителем украинского Харькова: соответствующее звание опять-таки за меценатство ему присвоил одиозный глава города Геннадий Кернес, также известный своими связями с криминалом. Харьков мог стать одним из направлений, куда выводились финансы «Амурметалла», затем «отмывавшиеся» на строительстве храмов.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Зампредседателя Следственного комитета РФ Эдуард Кабурнеев сообщил о проведении Следственным управлением по Калининградской области и ГСУ по Санкт-Петербургу проверки в отношении ООО «Анкор-Плюс» (учредитель и гендиректор – Андрей Королев). Речь идет о нарушении правил охраны труда на строительных объектах, в частности, гибели рабочего при возведении культурно-образовательного кластера в Калининграде. Другой инцидент со смертельным исходом имел место в Санкт-Петербурге. Известно, что выступая в качестве субподрядчика, «Анкор-Плюс», как правило, официально не оформляет трудовых отношений с рабочими, а подрядчики не уполномочены проверять такие нюансы.
Кроме того, будучи первоначально небольшой организацией, «Анкор-Плюс» не выполняла крупные объемы работ. Когда же компания стала получать более масштабные подряды, выяснилось, что у нее фактически отсутствует управленческий аппарат – прорабы и инженерно-технические работники. Королев предпочитает заполнять строительные площадки трудовыми мигрантами из среднеазиатских республик. Как следствие, фирма регулярно получает предписания предприятий-подрядчиков о необходимости устранения нарушений техники безопасности: рабочие-мигранты не обучены методам работы на высоте, у них отсутствуют защитные каски, спецодежда и обувь, рабочие места не оснащаются страховочными ограждениями и т.д.
В итоге после гибели на калининградской стройке Аваза Ибройимова, Королев поспешил заявить об отсутствии договорных отношений между погибшим и «Анкор-Плюс». Однако в ходе судебных разбирательств выяснилось, что не только Ибройимову, но и другим рабочим компания могла неофициально перечислять денежные средства на банковские карты. По аналогичной схеме «Анкор-Плюс» вела деятельность в Северной столице, где на одной из строек был найден мертвым уроженец Узбекистана.
В начале 2024 года управление ФНС России по Калининградской области обратилось в суд с заявлением о банкротстве «Анкор-Плюс». Известно о многомиллионных долгах компании перед деловыми партнерами, предъявляющими иски за неотработанные авансы и низкое качество выполненных работ. При этом прошлогодние убытки фирмы Андрея Королева превысили 46 млн рублей. Тем не менее, другие структуры бизнесмена уже участвуют в реализации проекта реконструкции набережной в Светлогорске и строительстве жилых комплексов в Зеленоградске.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Кроме того, будучи первоначально небольшой организацией, «Анкор-Плюс» не выполняла крупные объемы работ. Когда же компания стала получать более масштабные подряды, выяснилось, что у нее фактически отсутствует управленческий аппарат – прорабы и инженерно-технические работники. Королев предпочитает заполнять строительные площадки трудовыми мигрантами из среднеазиатских республик. Как следствие, фирма регулярно получает предписания предприятий-подрядчиков о необходимости устранения нарушений техники безопасности: рабочие-мигранты не обучены методам работы на высоте, у них отсутствуют защитные каски, спецодежда и обувь, рабочие места не оснащаются страховочными ограждениями и т.д.
В итоге после гибели на калининградской стройке Аваза Ибройимова, Королев поспешил заявить об отсутствии договорных отношений между погибшим и «Анкор-Плюс». Однако в ходе судебных разбирательств выяснилось, что не только Ибройимову, но и другим рабочим компания могла неофициально перечислять денежные средства на банковские карты. По аналогичной схеме «Анкор-Плюс» вела деятельность в Северной столице, где на одной из строек был найден мертвым уроженец Узбекистана.
В начале 2024 года управление ФНС России по Калининградской области обратилось в суд с заявлением о банкротстве «Анкор-Плюс». Известно о многомиллионных долгах компании перед деловыми партнерами, предъявляющими иски за неотработанные авансы и низкое качество выполненных работ. При этом прошлогодние убытки фирмы Андрея Королева превысили 46 млн рублей. Тем не менее, другие структуры бизнесмена уже участвуют в реализации проекта реконструкции набережной в Светлогорске и строительстве жилых комплексов в Зеленоградске.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Масштабная модернизация электротранспорта в Саратове, запущенная с размахом и под надзором ВЭБ. РФ, всё больше напоминает неэффективное освоение бюджетов. Рекордные 17,3 млрд рублей, выделенные на проект, растворяются в срывах сроков, странных контрактах и отсутствии контроля за расходованием средств. На фоне этих провалов успешный опыт Нижнего Новгорода лишь усиливает контраст.
В ноябре 2023 года МУПП «Саратовгорэлектротранс» подписало контракты на поставку рельсов и стрелок на сумму почти 58 млн рублей. Условия поставок выглядят крайне расплывчатыми: сроки оговорены в диапазоне от 21 до 70 дней после внесения предоплаты, но конкретные даты скрыты под условиями 223-ФЗ. Тем временем сроки исполнения контрактов растянуты аж до конца 2025 года, оставляя пространство для манёвра поставщикам и поднимая вопросы о реальных обязательствах.
Параллельно СГЭТ планирует закупку подвижного состава: 8 трамваев от ПК «Транспортные системы» обойдутся в 1 млрд рублей. Контракт прозрачен благодаря 44-ФЗ, однако сроки поставки вновь вызывают сомнения — завершить их должны лишь к марту 2025 года. Закупка спецтехники и вовсе идёт с непозволительной медлительностью, хотя эти машины критически важны для реализации проекта.
Ситуация усугубляется провалами в строительстве трамвайных линий. Официальные сроки запуска были сорваны: технический запуск отложен до февраля 2024 года, а полноценное движение — до июля. Местные подрядчики — СП «ТрансТоннельСтрой» и «ФракДжет-Строй» — снова получили возможность перенести сдачу работ, несмотря на многократные нарушения. В результате к декабрю 2023 года из 67 км путей завершена лишь часть работы, а финансирование из федерального бюджета продолжает поступать.
Особенно поражает бездействие ВЭБ. РФ, который выступает координатором проекта и предоставляет 10,8 млрд рублей из общего бюджета. Последний раз госкорпорация упоминала о Саратове в 2023 году, когда выделила 151 млн рублей на стройматериалы. Почему никто из представителей ВЭБ не проверяет, как осваиваются миллиарды, остаётся загадкой.
Тем временем в Нижнем Новгороде модернизация идёт с опережением графика. Здесь заменили 58 км путей, закупили 60 новых трамваев и реконструировали инфраструктуру. Подвижной состав поставляет местный производитель, ООО «СП «НИЖЭКОТРАНС», а средства из Фонда национального благосостояния ВЭБ выделяет за уже выполненные работы. Общий объём участия госкорпорации в проекте достигает 32,1 млрд рублей.
Контраст очевиден: в Нижнем деньги эффективно инвестируют в модернизацию, тогда как в Саратове проект тонет в коррупционных скандалах и бездействии. Почему ВЭБ игнорирует очевидные проблемы, не инициирует проверки и позволяет подрядчикам бесконечно переносить сроки, остаётся одним из ключевых вопросов. Саратовский проект, в отличие от нижегородского, всё больше превращается в символ того, как не должно проходить импортозамещение и развитие городской инфраструктуры.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
В ноябре 2023 года МУПП «Саратовгорэлектротранс» подписало контракты на поставку рельсов и стрелок на сумму почти 58 млн рублей. Условия поставок выглядят крайне расплывчатыми: сроки оговорены в диапазоне от 21 до 70 дней после внесения предоплаты, но конкретные даты скрыты под условиями 223-ФЗ. Тем временем сроки исполнения контрактов растянуты аж до конца 2025 года, оставляя пространство для манёвра поставщикам и поднимая вопросы о реальных обязательствах.
Параллельно СГЭТ планирует закупку подвижного состава: 8 трамваев от ПК «Транспортные системы» обойдутся в 1 млрд рублей. Контракт прозрачен благодаря 44-ФЗ, однако сроки поставки вновь вызывают сомнения — завершить их должны лишь к марту 2025 года. Закупка спецтехники и вовсе идёт с непозволительной медлительностью, хотя эти машины критически важны для реализации проекта.
Ситуация усугубляется провалами в строительстве трамвайных линий. Официальные сроки запуска были сорваны: технический запуск отложен до февраля 2024 года, а полноценное движение — до июля. Местные подрядчики — СП «ТрансТоннельСтрой» и «ФракДжет-Строй» — снова получили возможность перенести сдачу работ, несмотря на многократные нарушения. В результате к декабрю 2023 года из 67 км путей завершена лишь часть работы, а финансирование из федерального бюджета продолжает поступать.
Особенно поражает бездействие ВЭБ. РФ, который выступает координатором проекта и предоставляет 10,8 млрд рублей из общего бюджета. Последний раз госкорпорация упоминала о Саратове в 2023 году, когда выделила 151 млн рублей на стройматериалы. Почему никто из представителей ВЭБ не проверяет, как осваиваются миллиарды, остаётся загадкой.
Тем временем в Нижнем Новгороде модернизация идёт с опережением графика. Здесь заменили 58 км путей, закупили 60 новых трамваев и реконструировали инфраструктуру. Подвижной состав поставляет местный производитель, ООО «СП «НИЖЭКОТРАНС», а средства из Фонда национального благосостояния ВЭБ выделяет за уже выполненные работы. Общий объём участия госкорпорации в проекте достигает 32,1 млрд рублей.
Контраст очевиден: в Нижнем деньги эффективно инвестируют в модернизацию, тогда как в Саратове проект тонет в коррупционных скандалах и бездействии. Почему ВЭБ игнорирует очевидные проблемы, не инициирует проверки и позволяет подрядчикам бесконечно переносить сроки, остаётся одним из ключевых вопросов. Саратовский проект, в отличие от нижегородского, всё больше превращается в символ того, как не должно проходить импортозамещение и развитие городской инфраструктуры.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Российский сектор информационной безопасности оказался в центре скандала: за громкими лозунгами об импортозамещении кроется возможная схема уклонения от санкций и вывода средств за рубеж. В фокусе внимания – компания Content AI, представленная как отечественная разработка, но связанная с международной ABBYY, которая формально покинула российский рынок в 2022 году.
Content AI начала работу на базе активов ABBYY, заявив о технологическом партнерстве с крупными российскими игроками – от InfoWatch Натальи Касперской до «СОЛАР СЕКЬЮРИТИ» и «СёрчИнформ». Однако связь с материнской компанией не была порвана: технологии, используемые Content AI, подозрительно напоминают разработки ABBYY, вплоть до названий. Парадокс заключается в том, что несмотря на акцент на импортозамещение, ПО компании продвигается на рынке под эгидой государственной аккредитации Минцифры РФ.
Дополнительный штрих в этой картине – финансовые аспекты. Content AI запросила у государства сотни миллионов рублей на разработку «заменителей» продуктов ABBYY, но фактически выпускает программы, которые копируют оригинальные технологии. При этом выручка компании за 2023 год составила внушительные 766 млн рублей. Деньги от российских клиентов, включая Минобороны и крупнейшие госкомпании, в конечном счете уходят в Турцию – к владельцу ООО «Контент ИИ», юридическому лицу «Контент Аи Солюшнс Билишим Ве Текноложи Хизметлери Аноним Ширкети».
Скепсис вызывает и участие Content AI в Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». На фоне санкций и запретов со стороны западных стран подобное позиционирование выглядит как инструмент для легализации технологий ABBYY в России. Компании, связанные с информационной безопасностью, такие как InfoWatch и «СОЛАР СЕКЬЮРИТИ», продолжают использовать разработки Content AI, что лишь усиливает доверие к продуктам с сомнительным происхождением.
Участие ABBYY в этой цепочке вызывает ещё больше вопросов. Несмотря на официальные заявления о прекращении работы в России, структура компании и кадровая миграция свидетельствуют о сохранении контроля над российскими активами. При этом давление международных санкций усиливается: запрет на предоставление ИТ-услуг в России уже начал сказываться на западных компаниях. На фоне этого использование ПО с «турецким душком» становится не просто вопросом бизнеса, но и потенциальной угрозой национальной безопасности.
Сложно игнорировать и роль крупных игроков, таких как Наталья Касперская, которая неоднократно выступала против дублирующих разработок. Интересно, знает ли она, что продукты Content AI активно интегрируются в решения её компании InfoWatch? Этот вопрос остаётся без ответа, как и судьба миллионов рублей, выделенных на импортозамещение, которое, по сути, представляет собой простую смену вывески.
Случай Content AI – это не просто отдельный эпизод, а пример системных проблем в управлении ИТ-ресурсами страны. Ситуация требует тщательной проверки, особенно на фоне усиления санкционного давления и увеличения числа подобных схем. Кто и в чьих интересах наживается на российском рынке информационной безопасности, остаётся главной интригой этой истории.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Content AI начала работу на базе активов ABBYY, заявив о технологическом партнерстве с крупными российскими игроками – от InfoWatch Натальи Касперской до «СОЛАР СЕКЬЮРИТИ» и «СёрчИнформ». Однако связь с материнской компанией не была порвана: технологии, используемые Content AI, подозрительно напоминают разработки ABBYY, вплоть до названий. Парадокс заключается в том, что несмотря на акцент на импортозамещение, ПО компании продвигается на рынке под эгидой государственной аккредитации Минцифры РФ.
Дополнительный штрих в этой картине – финансовые аспекты. Content AI запросила у государства сотни миллионов рублей на разработку «заменителей» продуктов ABBYY, но фактически выпускает программы, которые копируют оригинальные технологии. При этом выручка компании за 2023 год составила внушительные 766 млн рублей. Деньги от российских клиентов, включая Минобороны и крупнейшие госкомпании, в конечном счете уходят в Турцию – к владельцу ООО «Контент ИИ», юридическому лицу «Контент Аи Солюшнс Билишим Ве Текноложи Хизметлери Аноним Ширкети».
Скепсис вызывает и участие Content AI в Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». На фоне санкций и запретов со стороны западных стран подобное позиционирование выглядит как инструмент для легализации технологий ABBYY в России. Компании, связанные с информационной безопасностью, такие как InfoWatch и «СОЛАР СЕКЬЮРИТИ», продолжают использовать разработки Content AI, что лишь усиливает доверие к продуктам с сомнительным происхождением.
Участие ABBYY в этой цепочке вызывает ещё больше вопросов. Несмотря на официальные заявления о прекращении работы в России, структура компании и кадровая миграция свидетельствуют о сохранении контроля над российскими активами. При этом давление международных санкций усиливается: запрет на предоставление ИТ-услуг в России уже начал сказываться на западных компаниях. На фоне этого использование ПО с «турецким душком» становится не просто вопросом бизнеса, но и потенциальной угрозой национальной безопасности.
Сложно игнорировать и роль крупных игроков, таких как Наталья Касперская, которая неоднократно выступала против дублирующих разработок. Интересно, знает ли она, что продукты Content AI активно интегрируются в решения её компании InfoWatch? Этот вопрос остаётся без ответа, как и судьба миллионов рублей, выделенных на импортозамещение, которое, по сути, представляет собой простую смену вывески.
Случай Content AI – это не просто отдельный эпизод, а пример системных проблем в управлении ИТ-ресурсами страны. Ситуация требует тщательной проверки, особенно на фоне усиления санкционного давления и увеличения числа подобных схем. Кто и в чьих интересах наживается на российском рынке информационной безопасности, остаётся главной интригой этой истории.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
В сети появились сообщения о том, что в рамках расследования уголовного дела об особо крупном мошенничестве, связанном с хищением средств, выделенных на строительство в Оренбургской области физкультурно-оздоровительного комплекса в рамках программы «Газпром детям», показания в свидетельском статусе дал Алексей Бажанов – заместитель гендиректора «Газпром ПХГ», ранее руководивший «Газпром инвестгазификацией» (ООО «ГИГ»). Эти показания могут серьезно осложнить жизнь Кириллу Селезневу – бывшему члену правления «Газпрома», экс-гендиректору «Газпром Межрегионгаза» и человеку из близкого окружения Алексея Миллера.
В настоящее время Селезнев занимает посты председателя совета директоров Мосэнерго и гендиректора, члена совета директоров ООО «РусХимАльянс» – совместного предприятия «Газпрома» и «РусГазДобычи», выступающего оператором строительства газоперерабатывающего завода в Усть-Луге. Помимо Селезнева, в показаниях Бажанова якобы фигурируют имена бывшего зампреда «Газпрома» Елены Михайловой, а также самого Миллера. Утверждается, что топ-менеджер рассказал силовикам о том, как выделялись деньги и утверждались проекты на строительство типовых и не типовых спортивных объектов. Во втором случае реализацией проектов занималась «Газпром инвестгазификация», а их стоимость согласовывалась Михайловой и утверждалась Миллером.
По предложению Михайловой и Анатолия Еркулова (экс-главы ГИГ) в 2013 году «Газпром инвестгазификация» стала заказчиком по всем объектам программы «Газпром детям», согласовывая проекты и финансирование с Фондом «Газпром культурные инициативы», через который выделялись бюджетные средства. Подготовкой проектной документации занимался выкупленный специально для этой цели и ранее находившийся в предбанкротном состоянии «Проектный институт №1» (АО «ПИ №1), где должность руководителя занимал бывший директор ГИГ по энергетике Сергей Большаков. «ПИ №1» регулярно выигрывал тендеры ГИГ на проектировку объектов с завышенной сметной стоимостью работ. Подрядчиками выступали подконтрольные Еркулову компании «ГРСП «Магнит», «Проект Сервис», «РСК» и т.д.
Тот же Еркулов принимал решение в пользу фирмы «Техгазмонтаж», участвовавшей в схеме хищения при строительстве ФОК в Оренбургской области. Что касается Кирилла Селезнева, то он контролировал ООО «СНХРС» и АО «Экспофорум», также работавшие по контрактам с ГИГ, получая «откаты» от их руководства. После увольнения Селезнева из «Газпрома», за ним последовал и Еркулов, занявший пост заместителя гендиректора АО «Газстройпром». В контексте сказанного стоит напомнить о том, что в свое время Селезнев не только поддерживал тесные контакты, но и назначил своим советником одиозного Рауля Арашукова, вместе с сыном-сенатором Рауфом Арашуковым в декабре 2022 года осужденного на пожизненное заключение за миллиардные хищения, создание ОПГ и участие в заказных убийствах.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
В настоящее время Селезнев занимает посты председателя совета директоров Мосэнерго и гендиректора, члена совета директоров ООО «РусХимАльянс» – совместного предприятия «Газпрома» и «РусГазДобычи», выступающего оператором строительства газоперерабатывающего завода в Усть-Луге. Помимо Селезнева, в показаниях Бажанова якобы фигурируют имена бывшего зампреда «Газпрома» Елены Михайловой, а также самого Миллера. Утверждается, что топ-менеджер рассказал силовикам о том, как выделялись деньги и утверждались проекты на строительство типовых и не типовых спортивных объектов. Во втором случае реализацией проектов занималась «Газпром инвестгазификация», а их стоимость согласовывалась Михайловой и утверждалась Миллером.
По предложению Михайловой и Анатолия Еркулова (экс-главы ГИГ) в 2013 году «Газпром инвестгазификация» стала заказчиком по всем объектам программы «Газпром детям», согласовывая проекты и финансирование с Фондом «Газпром культурные инициативы», через который выделялись бюджетные средства. Подготовкой проектной документации занимался выкупленный специально для этой цели и ранее находившийся в предбанкротном состоянии «Проектный институт №1» (АО «ПИ №1), где должность руководителя занимал бывший директор ГИГ по энергетике Сергей Большаков. «ПИ №1» регулярно выигрывал тендеры ГИГ на проектировку объектов с завышенной сметной стоимостью работ. Подрядчиками выступали подконтрольные Еркулову компании «ГРСП «Магнит», «Проект Сервис», «РСК» и т.д.
Тот же Еркулов принимал решение в пользу фирмы «Техгазмонтаж», участвовавшей в схеме хищения при строительстве ФОК в Оренбургской области. Что касается Кирилла Селезнева, то он контролировал ООО «СНХРС» и АО «Экспофорум», также работавшие по контрактам с ГИГ, получая «откаты» от их руководства. После увольнения Селезнева из «Газпрома», за ним последовал и Еркулов, занявший пост заместителя гендиректора АО «Газстройпром». В контексте сказанного стоит напомнить о том, что в свое время Селезнев не только поддерживал тесные контакты, но и назначил своим советником одиозного Рауля Арашукова, вместе с сыном-сенатором Рауфом Арашуковым в декабре 2022 года осужденного на пожизненное заключение за миллиардные хищения, создание ОПГ и участие в заказных убийствах.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Недавняя отставка Владимира Уйбы с поста главы Республики Коми вскрыла интересные подробности о его личной жизни и имуществе. Несмотря на громкие заявления о патриотизме и поддержку спецоперации, политик, как выяснилось, не утратил тяги к европейскому комфорту. Новая информация об активах его семьи в Италии выглядит особенно показательно на фоне его публичных инициатив.
Пока Уйба возглавлял республику, региональный бюджет — один из самых бедных в России — использовался для финансирования проектов в Луганской Народной Республике, включая поддержку города Ровеньки. Однако внимание к нуждам собственного региона заметно уступало его «патриотическим» приоритетам. После отставки с поста главы региона Уйба быстро нашел место в системе Минобороны, став заместителем начальника Главного военно-медицинского управления.
Теперь стало известно, что экс-супруга Уйбы владеет домом с гаражом на итальянском озере Гарда, стоимость которого оценивается в 300 тысяч евро. Этот актив, как и ранее обнаруженный бизнес в Чехии, явно контрастирует с риторикой политика о преданности Родине. Впрочем, практика переписывания зарубежного имущества на родственников или бывших жен давно стала стандартной схемой для российских чиновников, стремящихся скрыть свои активы.
Показательная связь Уйбы с Европой — это не просто факт лицемерия. Она ставит под вопрос искренность всей вертикали власти, где личные интересы часто замаскированы под громкие заявления. Скандал с недвижимостью в Италии напоминает, что в таких случаях речь идет не о случайных совпадениях, а о системной проблеме, глубоко укоренившейся в элитах.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Пока Уйба возглавлял республику, региональный бюджет — один из самых бедных в России — использовался для финансирования проектов в Луганской Народной Республике, включая поддержку города Ровеньки. Однако внимание к нуждам собственного региона заметно уступало его «патриотическим» приоритетам. После отставки с поста главы региона Уйба быстро нашел место в системе Минобороны, став заместителем начальника Главного военно-медицинского управления.
Теперь стало известно, что экс-супруга Уйбы владеет домом с гаражом на итальянском озере Гарда, стоимость которого оценивается в 300 тысяч евро. Этот актив, как и ранее обнаруженный бизнес в Чехии, явно контрастирует с риторикой политика о преданности Родине. Впрочем, практика переписывания зарубежного имущества на родственников или бывших жен давно стала стандартной схемой для российских чиновников, стремящихся скрыть свои активы.
Показательная связь Уйбы с Европой — это не просто факт лицемерия. Она ставит под вопрос искренность всей вертикали власти, где личные интересы часто замаскированы под громкие заявления. Скандал с недвижимостью в Италии напоминает, что в таких случаях речь идет не о случайных совпадениях, а о системной проблеме, глубоко укоренившейся в элитах.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Представители коренных малочисленных народов Севера (КМНС) всерьез обеспокоены подписанным губернатором Дмитрием Артюховым законом «О малых населенных пунктах ЯНАО», а конкретно – приложением к нему, в котором предусматривается переселение КМНС из сельских населенных пунктов, расположенных в городском округе Салехард, а также Приуральском, Красноселькупском, Ямальском, Пуровском, Тазовском и Шурышкарском районах. Согласно принятому закону, 27 поселений в округе признаны не обладающими достаточным уровнем инфраструктурного обеспечения, что ставит перед чиновниками задачу способствовать «рациональному формированию системы расселения и созданию условий для стимулирования добровольного переселения».
В документе не говорится о необходимости дальнейшего развития таких поселений и улучшения условий для нежелающих переселяться граждан. Между тем, в апреле 2022 года Артюхов называл национальные села – «достоянием Ямала», где местные жители сохраняют свои языковые и культурные традиции, обещая «поддерживать и создавать условия для их развития». Однако сегодня хантам, ненцам и селькупам все чаще дают понять, что по причине отсутствия в их населенных пунктах необходимой социальной и коммунальной инфраструктуры, им следует рассмотреть вопрос добровольного переселения, а также обещают меры господдержки в порядке и на условиях, установленных региональным законодательством.
У чиновников ЯНАО уже накоплен опыт ликвидации населенных пунктов, причем в качестве последнего примера можно привести село Газ-Сале в Тазовском районе, которое прекратит свое существование в январе следующего года. Ранее, в 2006 году, на основании решения окружного Заксобрания были упразднены несколько десятков сел, поселков и деревень. Видимо, не желая углубления конфликта, сегодня в Департаменте внутренней политики ЯНАО говорят о дополнительных мерах поддержки для переселенцев-добровольцев в виде организации благоустройства территории населенных пунктов, включая развитие систем коммунальной и транспортной инфраструктуры.
Ряд чиновников на местах уже поддержали принятие нового закона, по их мнению, предоставляющего гражданам право на улучшение жилищных условий. Но эта позиция нередко идет в разрез с мнением представителей общественности. Так, уроженка деревни Ямгорт, член Союза кинематографистов РФ и заслуженный деятель культуры Римма Ефремова обратилась к депутатам регионального Заксобрания с предложением об отмене или корректировке законодательного акта. По ее словам, реализация закона чревата лишением КМНС последних остатков инфраструктуры и их вынужденным переселением, хотя Конституция и федеральный закон от 1999 года прямо запрещают посягать на их право жить на территории исконного обитания и вести традиционный образ жизни.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
В документе не говорится о необходимости дальнейшего развития таких поселений и улучшения условий для нежелающих переселяться граждан. Между тем, в апреле 2022 года Артюхов называл национальные села – «достоянием Ямала», где местные жители сохраняют свои языковые и культурные традиции, обещая «поддерживать и создавать условия для их развития». Однако сегодня хантам, ненцам и селькупам все чаще дают понять, что по причине отсутствия в их населенных пунктах необходимой социальной и коммунальной инфраструктуры, им следует рассмотреть вопрос добровольного переселения, а также обещают меры господдержки в порядке и на условиях, установленных региональным законодательством.
У чиновников ЯНАО уже накоплен опыт ликвидации населенных пунктов, причем в качестве последнего примера можно привести село Газ-Сале в Тазовском районе, которое прекратит свое существование в январе следующего года. Ранее, в 2006 году, на основании решения окружного Заксобрания были упразднены несколько десятков сел, поселков и деревень. Видимо, не желая углубления конфликта, сегодня в Департаменте внутренней политики ЯНАО говорят о дополнительных мерах поддержки для переселенцев-добровольцев в виде организации благоустройства территории населенных пунктов, включая развитие систем коммунальной и транспортной инфраструктуры.
Ряд чиновников на местах уже поддержали принятие нового закона, по их мнению, предоставляющего гражданам право на улучшение жилищных условий. Но эта позиция нередко идет в разрез с мнением представителей общественности. Так, уроженка деревни Ямгорт, член Союза кинематографистов РФ и заслуженный деятель культуры Римма Ефремова обратилась к депутатам регионального Заксобрания с предложением об отмене или корректировке законодательного акта. По ее словам, реализация закона чревата лишением КМНС последних остатков инфраструктуры и их вынужденным переселением, хотя Конституция и федеральный закон от 1999 года прямо запрещают посягать на их право жить на территории исконного обитания и вести традиционный образ жизни.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Врио губернатора Курской области Александр Хинштейн анонсировал уголовные дела в отношении чиновников предыдущей администрации региона и призвал их покаяться.
Источник Компромат ГРУПП сообщает, что этим утром силовики «забрали» первого заместителя губернатора Алексея Дедова.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Источник Компромат ГРУПП сообщает, что этим утром силовики «забрали» первого заместителя губернатора Алексея Дедова.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Скоропостижная отставка Алексея Смирнова, проработавшего губернатором Курской области менее трех месяцев, стала очередным сигналом нестабильности для российских глав регионов. Этот шаг, несмотря на недавнее переизбрание с «высоким уровнем поддержки», подтверждает…
Скоропостижная отставка Алексея Смирнова, проработавшего губернатором Курской области менее трех месяцев, стала очередным сигналом нестабильности для российских глав регионов. Этот шаг, несмотря на недавнее переизбрание с «высоким уровнем поддержки», подтверждает очевидное: выборы в их нынешнем виде перестали быть инструментом отбора. Вместо этого они превратились в ритуал подтверждения заданного рейтинга власти, полностью контролируемый Кремлем.
Отставка Смирнова, как отмечают эксперты, воспринимается как «исправление ошибки». Высокий антирейтинг, протестные настроения и потеря управляемости региона стали поводами для принятия решения. Бывший губернатор Курской области Роман Старовойт, также связанный с проектом Ротенбергов, поспешил критиковать Смирнова за бездействие. Эта самокритика, по сути, является признанием аппаратного провала и попыткой переложить часть ответственности на экс-главу региона.
Отставка Смирнова сразу запустила волну слухов о грядущих ротациях. В списке потенциальных «отказников» оказались Богомаз (Брянская область), Хабиров (Башкирия), Ситников (Костромская область) и Кондратьев (Краснодарский край). Однако инсайдеры уверяют, что сезон массовых отставок завершен, а грядущие решения будут точечными и зависящими от аппаратных игр. Характерный пример – назначение на пост губернатора Вологодской области Георгия Филимонова или выбор в пользу Александра Хинштейна для Курска. Эти ходы согласовывались напрямую с президентом при учете позиций силовиков, что лишь подчеркивает полное подчинение губернаторов центру.
Ключевая проблема в том, что в этих условиях главы регионов все меньше ориентируются на избирателей или формальные сроки своих полномочий. Легитимность губернаторов больше не связана с волей граждан, а зависит от их аппаратной устойчивости, лояльности Кремлю и способности находить баланс в межэлитной борьбе. Публичная оценка их работы через выборы заменена скрытой системой KPI, где решающим фактором становятся экономические показатели и управляемость, а не реальная работа с населением.
Это отдаляет региональные власти от граждан, превращая политическую систему в закрытую вертикаль. Рост протестных настроений или недовольство местных элит усиливают пропасть между обществом и властью. В результате губернаторы концентрируются на удержании позиций, а не на решении проблем граждан. Показатели KPI становятся инструментом манипуляции, призванным маскировать системные дефекты.
Смирнов – лишь очередной пример того, как губернаторы становятся расходным материалом в аппаратных играх. Подобный подход снижает доверие к всей вертикали власти, создавая почву для будущих конфликтов как внутри элит, так и в обществе.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Отставка Смирнова, как отмечают эксперты, воспринимается как «исправление ошибки». Высокий антирейтинг, протестные настроения и потеря управляемости региона стали поводами для принятия решения. Бывший губернатор Курской области Роман Старовойт, также связанный с проектом Ротенбергов, поспешил критиковать Смирнова за бездействие. Эта самокритика, по сути, является признанием аппаратного провала и попыткой переложить часть ответственности на экс-главу региона.
Отставка Смирнова сразу запустила волну слухов о грядущих ротациях. В списке потенциальных «отказников» оказались Богомаз (Брянская область), Хабиров (Башкирия), Ситников (Костромская область) и Кондратьев (Краснодарский край). Однако инсайдеры уверяют, что сезон массовых отставок завершен, а грядущие решения будут точечными и зависящими от аппаратных игр. Характерный пример – назначение на пост губернатора Вологодской области Георгия Филимонова или выбор в пользу Александра Хинштейна для Курска. Эти ходы согласовывались напрямую с президентом при учете позиций силовиков, что лишь подчеркивает полное подчинение губернаторов центру.
Ключевая проблема в том, что в этих условиях главы регионов все меньше ориентируются на избирателей или формальные сроки своих полномочий. Легитимность губернаторов больше не связана с волей граждан, а зависит от их аппаратной устойчивости, лояльности Кремлю и способности находить баланс в межэлитной борьбе. Публичная оценка их работы через выборы заменена скрытой системой KPI, где решающим фактором становятся экономические показатели и управляемость, а не реальная работа с населением.
Это отдаляет региональные власти от граждан, превращая политическую систему в закрытую вертикаль. Рост протестных настроений или недовольство местных элит усиливают пропасть между обществом и властью. В результате губернаторы концентрируются на удержании позиций, а не на решении проблем граждан. Показатели KPI становятся инструментом манипуляции, призванным маскировать системные дефекты.
Смирнов – лишь очередной пример того, как губернаторы становятся расходным материалом в аппаратных играх. Подобный подход снижает доверие к всей вертикали власти, создавая почву для будущих конфликтов как внутри элит, так и в обществе.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Скандально известная тюменская компания-перевозчик «ЗапСибАвто» не смогла в судебном порядке оспорить претензии ИФНС России по Тюмени №3. Ранее по итогам выездной проверки предприятие привлекли к ответственности, доначислив ему НДФЛ на 20,3 млн, страховые взносы на 25,7 млн, а также оштрафовав на 3,29 млн рублей. В УФНС по Тюменской области решение скорректировали на несколько миллионов, при этом сохранив большую часть претензий. В частности, налоговики пришли к выводу о реализации «ЗапСибАвто» схемы неуплаты страховых взносов и НДФЛ путем формальной замены гендиректора на управляющего - индивидуального предпринимателя Хакима Муратова.
В ФНС акцентировали внимание на том, что при неизменности функций, вознаграждение Муратова возросло в 276 раз, заняв «значительную долю в структуре расходов» компании. В общей сложности топ-менеджеру перечислили свыше 160,4 млн рублей, причем размер вознаграждения управляющего фактически превысил не только фонд оплаты труда всех сотрудников в целом, но и показатели чистой прибыли «ЗапСибАвто»: в 2020 - 2021 годах – в 2 раза, в 2022 году – в 9 раз. Экономического оправдания такому подходу налоговики не нашли, указав на формальность смены статуса и, таким образом, необоснованное сокращение бюджетных поступлений.
В итоге арбитраж согласился с доводами ФНС, хотя у «ЗапСибАвто» еще есть время для оспаривания судебного решения, способного нанести серьезный удар по финансовому положению компании, минувшей осенью обратившейся в суд с иском о самобанкротстве и сославшейся на наличие долговых обязательств более чем на 434,5 млн рублей. Кроме того, тюменская областная прокуратура добивается взыскания с предприятия десятков миллионов в рамках контракта на пассажирские перевозки, подписанного с администрацией Аромашевского муниципального района. Надзорное ведомство уже смогло доказать в судах ничтожность сделки.
Конфликтами и скандалами сопровождалась деятельность компании и в других регионах. Так, соглашения с ней расторгли в Челябинске и Пыть-Яхе (ХМАО). Осенью зампрокурора Югры обратился с иском к «ЗапСибАвто» и сургутскому ООО «Траффик» об истребовании из незаконного владения самовольно занятой части земельного участка в Сургуте. Тем не менее, отраслевики говорят о необходимости комплексного решения проблем в сфере пассажироперевозок, грозящих ростом социальной напряженности в целом ряде субъектов РФ даже после ухода с рынка тюменского предприятия.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
В ФНС акцентировали внимание на том, что при неизменности функций, вознаграждение Муратова возросло в 276 раз, заняв «значительную долю в структуре расходов» компании. В общей сложности топ-менеджеру перечислили свыше 160,4 млн рублей, причем размер вознаграждения управляющего фактически превысил не только фонд оплаты труда всех сотрудников в целом, но и показатели чистой прибыли «ЗапСибАвто»: в 2020 - 2021 годах – в 2 раза, в 2022 году – в 9 раз. Экономического оправдания такому подходу налоговики не нашли, указав на формальность смены статуса и, таким образом, необоснованное сокращение бюджетных поступлений.
В итоге арбитраж согласился с доводами ФНС, хотя у «ЗапСибАвто» еще есть время для оспаривания судебного решения, способного нанести серьезный удар по финансовому положению компании, минувшей осенью обратившейся в суд с иском о самобанкротстве и сославшейся на наличие долговых обязательств более чем на 434,5 млн рублей. Кроме того, тюменская областная прокуратура добивается взыскания с предприятия десятков миллионов в рамках контракта на пассажирские перевозки, подписанного с администрацией Аромашевского муниципального района. Надзорное ведомство уже смогло доказать в судах ничтожность сделки.
Конфликтами и скандалами сопровождалась деятельность компании и в других регионах. Так, соглашения с ней расторгли в Челябинске и Пыть-Яхе (ХМАО). Осенью зампрокурора Югры обратился с иском к «ЗапСибАвто» и сургутскому ООО «Траффик» об истребовании из незаконного владения самовольно занятой части земельного участка в Сургуте. Тем не менее, отраслевики говорят о необходимости комплексного решения проблем в сфере пассажироперевозок, грозящих ростом социальной напряженности в целом ряде субъектов РФ даже после ухода с рынка тюменского предприятия.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Банкротство компании «Ангстрем» из Зеленограда, некогда символа амбиций России в области производства микрочипов, стало финальной точкой многолетнего кризиса, развивавшегося под прикрытием громких обещаний. С декабря 2024 года завод официально вошел в процедуру наблюдения, а долг перед банком «Зенит» в размере 1 млрд рублей так и не был возвращен. Это лишь малая часть долговой ямы, в которую попала компания: общий долг предприятия превышает 100 млрд рублей, а количество исполнительных производств и судебных разбирательств уже давно превысило разумные пределы.
Проект, изначально задуманный как национальный лидер в производстве микрочипов и курируемый бывшим министром связи Леонидом Рейманом, в итоге обернулся масштабным финансовым провалом. В 2008 году Рейман привлек кредитную линию ВЭБа на 815 млн евро для развития завода. Однако вместо технологического прорыва и импортозамещения «Ангстрем» стал хроникой долгов и неэффективного управления. Уже к 2014 году налоговая служба зафиксировала у предприятия отсутствие средств для деятельности. В 2019 году ВЭБ, оставшийся без возврата кредитов, изъял оборудование и акции компании, а затем подал иск о банкротстве.
Ключевая фигура в этом деле, Леонид Рейман, умудрился дистанцироваться от провала. Сегодня он связан с новым проектом: его компания «Рутек» получила господдержку и строит завод в Саранске, обещая импортозамещение. Однако доверие к его обещаниям подорвано: предыдущие амбициозные проекты закончились долгами, а не технологиями.
Особое внимание в этом контексте привлекает министр цифрового развития Максут Шадаев, который долгое время поддерживал Реймана и его проекты. Более того, Рейман участвовал в разработке электронных паспортов под кураторством Шадаева, а также курировал многомиллиардные контракты с Минобороны. Один из самых громких скандалов связан с системой связи «Азарт», собранной из китайских комплектующих, что перечеркивает любые идеи о технологическом суверенитете. Уголовные дела и кадровые чистки в военном ведомстве свидетельствуют о масштабе проблем, но Шадаев, несмотря на свой пост, избегает ответственности.
Ситуация вокруг «Ангстрема» и его кураторов ставит вопрос о целесообразности нахождения Шадаева на посту министра цифрового развития. Как может человек, ответственный за цифровизацию и импортозамещение, работать на иностранной технике, игнорируя собственные разработки? Действия министра вызывают сомнения в его способности контролировать критически важные направления.
Провал «Ангстрема» — это не только банкротство компании, но и символ недальновидного подхода к развитию высокотехнологичной отрасли в России. А цена этого провала, похоже, ляжет не только на плечи государства, но и на репутацию тех, кто превратил национальные амбиции в долговую катастрофу.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Проект, изначально задуманный как национальный лидер в производстве микрочипов и курируемый бывшим министром связи Леонидом Рейманом, в итоге обернулся масштабным финансовым провалом. В 2008 году Рейман привлек кредитную линию ВЭБа на 815 млн евро для развития завода. Однако вместо технологического прорыва и импортозамещения «Ангстрем» стал хроникой долгов и неэффективного управления. Уже к 2014 году налоговая служба зафиксировала у предприятия отсутствие средств для деятельности. В 2019 году ВЭБ, оставшийся без возврата кредитов, изъял оборудование и акции компании, а затем подал иск о банкротстве.
Ключевая фигура в этом деле, Леонид Рейман, умудрился дистанцироваться от провала. Сегодня он связан с новым проектом: его компания «Рутек» получила господдержку и строит завод в Саранске, обещая импортозамещение. Однако доверие к его обещаниям подорвано: предыдущие амбициозные проекты закончились долгами, а не технологиями.
Особое внимание в этом контексте привлекает министр цифрового развития Максут Шадаев, который долгое время поддерживал Реймана и его проекты. Более того, Рейман участвовал в разработке электронных паспортов под кураторством Шадаева, а также курировал многомиллиардные контракты с Минобороны. Один из самых громких скандалов связан с системой связи «Азарт», собранной из китайских комплектующих, что перечеркивает любые идеи о технологическом суверенитете. Уголовные дела и кадровые чистки в военном ведомстве свидетельствуют о масштабе проблем, но Шадаев, несмотря на свой пост, избегает ответственности.
Ситуация вокруг «Ангстрема» и его кураторов ставит вопрос о целесообразности нахождения Шадаева на посту министра цифрового развития. Как может человек, ответственный за цифровизацию и импортозамещение, работать на иностранной технике, игнорируя собственные разработки? Действия министра вызывают сомнения в его способности контролировать критически важные направления.
Провал «Ангстрема» — это не только банкротство компании, но и символ недальновидного подхода к развитию высокотехнологичной отрасли в России. А цена этого провала, похоже, ляжет не только на плечи государства, но и на репутацию тех, кто превратил национальные амбиции в долговую катастрофу.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Свердловское областное Министерство энергетики и ЖКХ утвердило инвестпрограмму ЕМУП «Водоканал» на 2024-2035 гг., в соответствие с которой предприятие должно инвестировать 18,8 млрд рублей в системы водоснабжения и 14 млрд – в водоотведение. Значительная часть средств – более 6,2 млрд – будет потрачена на реализацию проекта модернизации южной аэрационной станции в районе Химмаш, предусматривающего увеличение ее суточной пропускной способности с 330 тыс. до 550 тыс. кубометров. Это позволит обеспечить жилищную застройку части Екатеринбурга, включая микрорайон Кольцово.
4 млрд рублей выделят на реконструкцию с двукратным увеличением мощности КНС №51 на Широкой речке. Уточняется, что оба проекта – аэрационной станции и КНС – будут реализованы в 2031 - 2033 гг., то есть, в конце программы. В части водоснабжения планируется увеличение пропускной способности водоводов в районе Набережной рабочей молодежи и от ул. Металлургов до ул. Радищева, стоимостью, соответственно, 2,4 млрд и 3,6 млрд рублей. Здесь работы предстоит выполнить в 2034 - 2035 гг.
Эксперты подчеркивают, что основной объем затрат на модернизацию коммунальной инфраструктуры ляжет на плечи потребителей: 16,8 млрд рублей будут обеспечены нормативной прибылью на инвестиции и амортизационными отчислениями, закладываемыми в тариф на услуги «Водоканала». Еще 14,1 млрд рублей лягут на застройщиков и новых абонентов в виде оплаты за техприсоединение, что в конечном итоге скажется на стоимости жилья. Кроме того, предприятие уже обратилось в РЭК Свердловской области с предложением об увеличении в 2025 году тарифа на водоснабжение на 11% (до 41,38 рубля за кубометр без НДС), а в 2026-м – еще на 30% (до 54,25 рубля). С учетом налога на добавленную стоимость, для населения цифры будут на 20% выше.
В свою очередь, власти Екатеринбурга планируют реализовать идею передачи ЕМУП «Водоканал» в концессию. По словам замглавы города Владимира Гейко, на сегодняшний день в мэрии рассматривают несколько вариантов соглашения, окончательный будет принять в следующем году. Основным претендентом на статус концессионера считается «Росводоканал» (находится под контролем «Альфа-Групп»), при этом еще предстоит урегулирование конфликта интересов с действующими бенефициарами предприятия – людьми из окружения влиятельного бизнесмена Виталия Кочеткова. По оценкам чиновников, инвестиции в системы водоснабжения и водоотведения до 2045 года, с учетом роста численности населения и инфляции, оцениваются в рекордную для региона цифру – 663 млрд рублей.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
4 млрд рублей выделят на реконструкцию с двукратным увеличением мощности КНС №51 на Широкой речке. Уточняется, что оба проекта – аэрационной станции и КНС – будут реализованы в 2031 - 2033 гг., то есть, в конце программы. В части водоснабжения планируется увеличение пропускной способности водоводов в районе Набережной рабочей молодежи и от ул. Металлургов до ул. Радищева, стоимостью, соответственно, 2,4 млрд и 3,6 млрд рублей. Здесь работы предстоит выполнить в 2034 - 2035 гг.
Эксперты подчеркивают, что основной объем затрат на модернизацию коммунальной инфраструктуры ляжет на плечи потребителей: 16,8 млрд рублей будут обеспечены нормативной прибылью на инвестиции и амортизационными отчислениями, закладываемыми в тариф на услуги «Водоканала». Еще 14,1 млрд рублей лягут на застройщиков и новых абонентов в виде оплаты за техприсоединение, что в конечном итоге скажется на стоимости жилья. Кроме того, предприятие уже обратилось в РЭК Свердловской области с предложением об увеличении в 2025 году тарифа на водоснабжение на 11% (до 41,38 рубля за кубометр без НДС), а в 2026-м – еще на 30% (до 54,25 рубля). С учетом налога на добавленную стоимость, для населения цифры будут на 20% выше.
В свою очередь, власти Екатеринбурга планируют реализовать идею передачи ЕМУП «Водоканал» в концессию. По словам замглавы города Владимира Гейко, на сегодняшний день в мэрии рассматривают несколько вариантов соглашения, окончательный будет принять в следующем году. Основным претендентом на статус концессионера считается «Росводоканал» (находится под контролем «Альфа-Групп»), при этом еще предстоит урегулирование конфликта интересов с действующими бенефициарами предприятия – людьми из окружения влиятельного бизнесмена Виталия Кочеткова. По оценкам чиновников, инвестиции в системы водоснабжения и водоотведения до 2045 года, с учетом роста численности населения и инфляции, оцениваются в рекордную для региона цифру – 663 млрд рублей.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
На юге и юго-востоке от Екатеринбурга складывается новая география элитной недвижимости. Сысерть и Белоярский район стали магнитом для политиков и бизнесменов, создавая уникальную концентрацию влиятельных лиц. Эти регионы привлекают не только природой, но и новыми инфраструктурными проектами, превращая их в закрытые анклавы для представителей власти и крупного капитала.
Коттеджи здесь уже приобрели бывший глава свердловского правительства Денис Паслер, ныне губернатор Оренбургской области, а также министры Андрей Смирнов (ЖКХ) и Сергей Пересторонин (промышленность). Среди владельцев участков – миллиардеры Андрей Комаров (группа «Киберсталь») и Владимир Мазуркевич (УГПХ). Последний превратил своё поместье в настоящую ферму с оленями, подчеркнув особый статус резиденции. Однако землю в этом регионе становится все сложнее найти: богачи вынуждены выкупать участки с уже существующими домами, которые либо сносят, либо подвергают капитальной реновации. Такой путь, к примеру, выбрал бывший глава СвЖД Алексей Колесников перед переездом в Москву.
Сысерть предлагает не только живописные виды, но и удобства для элиты. Новый гольф-курорт с крупнейшим на Урале полем и конноспортивный клуб европейского уровня стали знаковыми проектами, укрепившими престиж этого района. Это объясняет, почему представители власти стремятся закрепиться именно здесь, формируя своего рода «политическое гнездо» региона.
В соседнем Малом Истоке, на служебных дачах, можно встретить приезжих чиновников: замгубернаторов Сергея Кузнецова и Дмитрия Детченю, оба родом из Тюмени, а также министра инвестиций Виктора Третьякова, перебравшегося из Москвы. Эта локация становится местом, где можно одновременно жить вдали от шума мегаполиса и поддерживать тесные связи с коллегами.
Другой элитный поселок, «Дубрава» во Верхнем Дуброво, принадлежит олигарху Олегу Гусеву. Здесь расположились коттеджи министра культуры Светланы Учайкиной, а также депутатов законодательного собрания Андрея Никонова и Виктора Аксенова. В обоснование выбора местные жители упоминают лес, озеро и даже лебедей, что создает впечатление уединенного и гармоничного пространства.
Мэр Екатеринбурга Алексей Орлов выбрал для жизни западное направление – поселок «Карасьеозерский». Он стал соседом своего предшественника Аркадия Чернецкого, депутата Госдумы Максима Ковпака и экс-«серого кардинала» мэрии Владимира Тунгусова. Этот выбор подчеркивает разницу в предпочтениях между городской администрацией и региональной элитой.
Сформировавшиеся элитные анклавы под Екатеринбургом демонстрируют, как власть и капитал концентрируются в определённых географических точках. Такие территории превращаются в закрытые клубы, где политика, бизнес и личные интересы переплетаются, создавая новый уровень влияния и контроля над регионом.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Коттеджи здесь уже приобрели бывший глава свердловского правительства Денис Паслер, ныне губернатор Оренбургской области, а также министры Андрей Смирнов (ЖКХ) и Сергей Пересторонин (промышленность). Среди владельцев участков – миллиардеры Андрей Комаров (группа «Киберсталь») и Владимир Мазуркевич (УГПХ). Последний превратил своё поместье в настоящую ферму с оленями, подчеркнув особый статус резиденции. Однако землю в этом регионе становится все сложнее найти: богачи вынуждены выкупать участки с уже существующими домами, которые либо сносят, либо подвергают капитальной реновации. Такой путь, к примеру, выбрал бывший глава СвЖД Алексей Колесников перед переездом в Москву.
Сысерть предлагает не только живописные виды, но и удобства для элиты. Новый гольф-курорт с крупнейшим на Урале полем и конноспортивный клуб европейского уровня стали знаковыми проектами, укрепившими престиж этого района. Это объясняет, почему представители власти стремятся закрепиться именно здесь, формируя своего рода «политическое гнездо» региона.
В соседнем Малом Истоке, на служебных дачах, можно встретить приезжих чиновников: замгубернаторов Сергея Кузнецова и Дмитрия Детченю, оба родом из Тюмени, а также министра инвестиций Виктора Третьякова, перебравшегося из Москвы. Эта локация становится местом, где можно одновременно жить вдали от шума мегаполиса и поддерживать тесные связи с коллегами.
Другой элитный поселок, «Дубрава» во Верхнем Дуброво, принадлежит олигарху Олегу Гусеву. Здесь расположились коттеджи министра культуры Светланы Учайкиной, а также депутатов законодательного собрания Андрея Никонова и Виктора Аксенова. В обоснование выбора местные жители упоминают лес, озеро и даже лебедей, что создает впечатление уединенного и гармоничного пространства.
Мэр Екатеринбурга Алексей Орлов выбрал для жизни западное направление – поселок «Карасьеозерский». Он стал соседом своего предшественника Аркадия Чернецкого, депутата Госдумы Максима Ковпака и экс-«серого кардинала» мэрии Владимира Тунгусова. Этот выбор подчеркивает разницу в предпочтениях между городской администрацией и региональной элитой.
Сформировавшиеся элитные анклавы под Екатеринбургом демонстрируют, как власть и капитал концентрируются в определённых географических точках. Такие территории превращаются в закрытые клубы, где политика, бизнес и личные интересы переплетаются, создавая новый уровень влияния и контроля над регионом.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Российские чекисты, а именно т.н. 2 служба ФСБ или «Управление по защите конституционного строя и борьбе с терроризмом» (УЗКСиБТ), получили приказ объявить войну отечественному рынку процессинга онлайн-казино. Выявляют, в особенности, россиян, которые обеспечивают работу украинских онлайн-казино. Эти казино принимают игроков из РФ, что многим не нравится. Особенно не нравится то, что на вырученные в России деньги еще и финансируются ВСУ, украинские волонтерские программы по покупке оружия, техники и т.п. Участие россиян в украинском игорном процессинге квалифицируется как терроризм и экстремизм.
Передают, что уже не в первый раз под вниманием оказался уроженец Харькова Владимир Литвин (верхние фото). Это совладелец сети украинских новостных телеграм-каналов «Труха» и заядлый спонсор ВСУ. Именно «Труха» была на передовой в гибридной информационной войне против России в 2022 году после начала СВО, в связи с чем у силовиков к Литвину и так были вопросы. Но помимо этого, Литвин, как выяснили в ФСБ, владеет еще и сетью незаконных онлайн-казино: catcasino, kent casino, r7casino, daddy casino и др., всего более 10. В настоящее время они без проблем работают с российскими клиентами.
Функционирование этого бизнеса требует схем p2p — в данном случае переводов между физлицами с последующей конвертацией фиата в криптовалюту. Число людей, занимающихся обслуживанием таких денежных маршрутов в России очень мало и большинство из них силовикам известны поименно. Источник согласился озвучить имена только двоих россиян, которые фигурируют в сводке: это Алексей Харитонов и Герман Поляков (нижние фото).
По нашим данным, в разгар эскалации СВО «сверху» спущены команды на максимально жесткое закручивание гаек всему, что имеет украинский след с выводом денег из РФ для киевского режима.
Редакция планирует продолжить освещение этой проблемы.
Передают, что уже не в первый раз под вниманием оказался уроженец Харькова Владимир Литвин (верхние фото). Это совладелец сети украинских новостных телеграм-каналов «Труха» и заядлый спонсор ВСУ. Именно «Труха» была на передовой в гибридной информационной войне против России в 2022 году после начала СВО, в связи с чем у силовиков к Литвину и так были вопросы. Но помимо этого, Литвин, как выяснили в ФСБ, владеет еще и сетью незаконных онлайн-казино: catcasino, kent casino, r7casino, daddy casino и др., всего более 10. В настоящее время они без проблем работают с российскими клиентами.
Функционирование этого бизнеса требует схем p2p — в данном случае переводов между физлицами с последующей конвертацией фиата в криптовалюту. Число людей, занимающихся обслуживанием таких денежных маршрутов в России очень мало и большинство из них силовикам известны поименно. Источник согласился озвучить имена только двоих россиян, которые фигурируют в сводке: это Алексей Харитонов и Герман Поляков (нижние фото).
По нашим данным, в разгар эскалации СВО «сверху» спущены команды на максимально жесткое закручивание гаек всему, что имеет украинский след с выводом денег из РФ для киевского режима.
Редакция планирует продолжить освещение этой проблемы.
Семейство бывшего самарского губернатора Владимира Артякова, сегодня занимающего пост первого замглавы госкорпорации «Ростех» Сергея Чемезова, ведет масштабный бизнес, в том числе, связанный с недвижимостью. В частности, в этом году племянник чиновника Никита Артяков за 181 млн рублей выкупил у столичной администрации здание «свободного назначения» площадью более 1,8 тыс. кв метров, расположенное на 9-й парковой улице вблизи станции метро «Первомайская».
Официально на Никиту Артякова оформлена только доля в занимающейся арендой и управлением недвижимостью компании «Квинта», основным владельцем которой является его отец Юрий Артяков (брат первого замглавы «Ростеха»). Кроме того, Никита руководит компаниями «Руссинвест» и «Профит», принадлежащими Юрию Артякову и сыну экс-губернатора Дмитрию Артякову. Через эти две коммерческие структуры прослеживаются связи семейства с аффилированными юридическими лицами, на сегодняшний день ликвидированными, но в свое время участвовавшими в «земельных» схемах, в которых нельзя было «светиться» родственникам Владимира Артякова.
Так, ООО «РУК «Внуково» сдавало в субаренду авиакомпании «Заполярье» нежилые помещения в деревне Ликова (поселение Внуковское). А «Анапское санаторно-курортное объединение» («АСКО») получило в аренду от Министерства имущественных отношений Самарской области помещения в городе-курорте Анапе площадью 16,7 тыс. кв метров под лечебно-оздоровительный комплекс. Произошло это во время губернаторства Владимира Артякова, а к 2018 году «АСКО» обанкротили и ликвидировали. Основной семейный бизнес сосредоточен в руках сына экс-губернатора Дмитрия Артякова.
Официально он занимает пост гендиректора железнодорожного оператора «Модум-Транс», скрывающего информацию о своих владельцах и декларирующего многомиллиардную прибыль. СМИ связывали «Модум-Транс» с финансовыми интересами миллиардера Андрея Бокарева и Артема Чайки – сына экс-генпрокурора, полпреда президента в СКФО Юрия Чайки. Также в число деловых партнеров Артякова-младшего входят сын главы «Ростеха» Александр Чемезов, племянница бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова Юлия Багиева и др.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Официально на Никиту Артякова оформлена только доля в занимающейся арендой и управлением недвижимостью компании «Квинта», основным владельцем которой является его отец Юрий Артяков (брат первого замглавы «Ростеха»). Кроме того, Никита руководит компаниями «Руссинвест» и «Профит», принадлежащими Юрию Артякову и сыну экс-губернатора Дмитрию Артякову. Через эти две коммерческие структуры прослеживаются связи семейства с аффилированными юридическими лицами, на сегодняшний день ликвидированными, но в свое время участвовавшими в «земельных» схемах, в которых нельзя было «светиться» родственникам Владимира Артякова.
Так, ООО «РУК «Внуково» сдавало в субаренду авиакомпании «Заполярье» нежилые помещения в деревне Ликова (поселение Внуковское). А «Анапское санаторно-курортное объединение» («АСКО») получило в аренду от Министерства имущественных отношений Самарской области помещения в городе-курорте Анапе площадью 16,7 тыс. кв метров под лечебно-оздоровительный комплекс. Произошло это во время губернаторства Владимира Артякова, а к 2018 году «АСКО» обанкротили и ликвидировали. Основной семейный бизнес сосредоточен в руках сына экс-губернатора Дмитрия Артякова.
Официально он занимает пост гендиректора железнодорожного оператора «Модум-Транс», скрывающего информацию о своих владельцах и декларирующего многомиллиардную прибыль. СМИ связывали «Модум-Транс» с финансовыми интересами миллиардера Андрея Бокарева и Артема Чайки – сына экс-генпрокурора, полпреда президента в СКФО Юрия Чайки. Также в число деловых партнеров Артякова-младшего входят сын главы «Ростеха» Александр Чемезов, племянница бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова Юлия Багиева и др.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Министерство транспорта и дорожного хозяйства Приморского края заключило 2 декабря 2024 года контракт на 719,462 млн рублей. Подрядчик займётся содержанием мостового перехода через бухту Золотой Рог во Владивостоке и низководного моста на полуострове Де-Фриз – Седанка до конца 2026 года. Однако, несмотря на масштабность проекта, участие в тендере приняла лишь одна компания — ООО «Восточная строительная компания №1».
Эта фирма, созданная в 2016 году, за время своего существования заработала более 7,8 млрд рублей на госконтрактах, из которых 6,5 млрд рублей обеспечил краевой минтранс. ООО принадлежит Андрею Бердникову, бывшему высокопоставленному сотруднику АО «Примавтодор», который позже передал управление родственнице — Елене Бердниковой.
Бердников также связан с ООО «ВСК №2», чья история повторяет ту же схему. Компания заключила контракты на 763 млн рублей, из которых 623 млн рублей предоставил всё тот же минтранс. В 2021 году Бердников передал её доверенному лицу — Ирине Власкиной, занимавшей должность директора в ООО «ВСК №1».
Ситуация становится ещё интереснее, если вспомнить биографию Андрея Бердникова. В 2015 году он занимал пост главного инженера в «Примавтодоре», государственной дорожной компании, подконтрольной департаменту транспорта Приморского края. Этот департамент, в свою очередь, находится в подчинении того самого минтранса, который заключает контракты с коммерческими структурами, связанными с Бердниковым.
Таким образом, бывший топ-менеджер «Примавтодора» создал несколько компаний, которые впоследствии стали «любимыми» подрядчиками краевого минтранса. Это вызывает очевидные вопросы о конфликте интересов. Административная связь между минтрансом и «Примавтодором», а также явная монополия компаний Бердникова на крупные дорожные контракты порождают сомнения в прозрачности тендерных процедур.
На фоне многомиллиардных контрактов, распределяемых в пользу компаний с прямыми связями с бывшими госменеджерами, возникает необходимость независимой проверки. Иначе кажущееся совпадение в получении подрядов рискует перерасти в скандал, который может поставить под угрозу доверие к управлению дорожным хозяйством Приморского края.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Эта фирма, созданная в 2016 году, за время своего существования заработала более 7,8 млрд рублей на госконтрактах, из которых 6,5 млрд рублей обеспечил краевой минтранс. ООО принадлежит Андрею Бердникову, бывшему высокопоставленному сотруднику АО «Примавтодор», который позже передал управление родственнице — Елене Бердниковой.
Бердников также связан с ООО «ВСК №2», чья история повторяет ту же схему. Компания заключила контракты на 763 млн рублей, из которых 623 млн рублей предоставил всё тот же минтранс. В 2021 году Бердников передал её доверенному лицу — Ирине Власкиной, занимавшей должность директора в ООО «ВСК №1».
Ситуация становится ещё интереснее, если вспомнить биографию Андрея Бердникова. В 2015 году он занимал пост главного инженера в «Примавтодоре», государственной дорожной компании, подконтрольной департаменту транспорта Приморского края. Этот департамент, в свою очередь, находится в подчинении того самого минтранса, который заключает контракты с коммерческими структурами, связанными с Бердниковым.
Таким образом, бывший топ-менеджер «Примавтодора» создал несколько компаний, которые впоследствии стали «любимыми» подрядчиками краевого минтранса. Это вызывает очевидные вопросы о конфликте интересов. Административная связь между минтрансом и «Примавтодором», а также явная монополия компаний Бердникова на крупные дорожные контракты порождают сомнения в прозрачности тендерных процедур.
На фоне многомиллиардных контрактов, распределяемых в пользу компаний с прямыми связями с бывшими госменеджерами, возникает необходимость независимой проверки. Иначе кажущееся совпадение в получении подрядов рискует перерасти в скандал, который может поставить под угрозу доверие к управлению дорожным хозяйством Приморского края.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Набирает обороты внутрикорпоративный конфликт в девелоперской группе «Самолет», связанный с уходом бывшего управляющего директора Алексея Козлова и продажей принадлежавшей ему 25%-й доли в дочерней компании «Вельтбау» (сегодня – «СМТ-Строй»). Учитывая, что на тот момент 75% «Вельбау» находились в собственности «Самолета», Козлов фактически продал за 307 млн рублей свою долю деловым партнерам. Также, по условиям сделки, он обязался в течение определенного времени не принимать на работу сотрудников группы и аффилированных с ней структур. Стороны подписали договор 30 января 2023 года, а в начале 2024-го в адрес бывшего топ-менеджера поступили два судебных иска.
Согласно первому, бывшие компаньоны обвиняли Козлова в нарушении обязательства по сотрудникам, потребовав с него штраф в двукратном размере стоимости доли «Вельбау» – 614 млн рублей. По этому иску Арбитражный суд Москвы пришел к выводу, что спор о взыскании штрафа за нарушение договорных обязательств не является корпоративным, направив его на рассмотрение в суд общей юрисдикции. Второй иск Козлову направила «дочерняя» структура «Самолета» – компания «Самолет-Резерв», потребовавшая признать недействительной сделку с продажей 25% «Вельбау», указав в качестве причины завышенную стоимость акций.
Согласно представленной экспертизе, принятой судом во внимание, цена доли составляет всего-навсего 1 рубль. В итоге суд обязал вернуть акции Козлову, а того, в свою очередь, уплаченные за них 307 млн. В настоящее время ответчик оспаривает вынесенное решение в апелляционной инстанции. Таким образом, с одной стороны, сам «Самолет» признает законность сделки, указывая на ее нарушение. С другой стороны, «дочка» группы предъявляет взаимоисключающее требование, заявляя о ее ничтожности. При этом «Самолет» де-юре опоздал со сроком исковой давности, составляющим 1 год: сделка заключалась 30 января 2023-го, а иск поступил 9 февраля 2024-го.
Однако в этом вопросе суд подчеркнул, что сведения в ЕГРЮЛ были внесены 6 февраля, к тому же «Самолет-Резерв» не обязан отслеживать изменение данных. При этом вопросы сделки купли-продажи акций курировал гендиректор ООО «Самолет-Резерв» Наиль Шакиров, также являющийся юристом группы «Самолет». В итоге утверждение апелляцией ранее вынесенного решения приведет к пересмотру параметров сделки задним числом. Что касается акций «Вельбау», сегодня называющейся «СМТ-Строй», то их мизерную стоимость опровергают финансовые показатели компании, по итогам прошлого года задекларировавшей выручку в 6,3 млрд и прибыль в 16,7 млн рублей.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Согласно первому, бывшие компаньоны обвиняли Козлова в нарушении обязательства по сотрудникам, потребовав с него штраф в двукратном размере стоимости доли «Вельбау» – 614 млн рублей. По этому иску Арбитражный суд Москвы пришел к выводу, что спор о взыскании штрафа за нарушение договорных обязательств не является корпоративным, направив его на рассмотрение в суд общей юрисдикции. Второй иск Козлову направила «дочерняя» структура «Самолета» – компания «Самолет-Резерв», потребовавшая признать недействительной сделку с продажей 25% «Вельбау», указав в качестве причины завышенную стоимость акций.
Согласно представленной экспертизе, принятой судом во внимание, цена доли составляет всего-навсего 1 рубль. В итоге суд обязал вернуть акции Козлову, а того, в свою очередь, уплаченные за них 307 млн. В настоящее время ответчик оспаривает вынесенное решение в апелляционной инстанции. Таким образом, с одной стороны, сам «Самолет» признает законность сделки, указывая на ее нарушение. С другой стороны, «дочка» группы предъявляет взаимоисключающее требование, заявляя о ее ничтожности. При этом «Самолет» де-юре опоздал со сроком исковой давности, составляющим 1 год: сделка заключалась 30 января 2023-го, а иск поступил 9 февраля 2024-го.
Однако в этом вопросе суд подчеркнул, что сведения в ЕГРЮЛ были внесены 6 февраля, к тому же «Самолет-Резерв» не обязан отслеживать изменение данных. При этом вопросы сделки купли-продажи акций курировал гендиректор ООО «Самолет-Резерв» Наиль Шакиров, также являющийся юристом группы «Самолет». В итоге утверждение апелляцией ранее вынесенного решения приведет к пересмотру параметров сделки задним числом. Что касается акций «Вельбау», сегодня называющейся «СМТ-Строй», то их мизерную стоимость опровергают финансовые показатели компании, по итогам прошлого года задекларировавшей выручку в 6,3 млрд и прибыль в 16,7 млн рублей.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Олег Дерипаска вновь оказался в центре скандала, связанного с одним из ключевых российских активов — «Норникелем». На этот раз его действия вызывают критику из-за обращения «Русала» в Высокий суд Лондона с иском против «Интерроса», главного акционера компании. Судебные разбирательства не только обострили внутренний конфликт, но и поставили «Норникель» в уязвимое положение на международной арене.
В своём заявлении «Интеррос» подчеркнул, что действия «Русала» вынуждают «Норникель» раскрывать чувствительную информацию, что представляет угрозу для компании в условиях сложной геополитической обстановки. Кроме того, «Русал» предпринимает шаги, которые можно расценить как провокацию санкций против руководства «Норникеля». Эти обвинения граничат с нарушением российских законов, считают в «Интерросе».
Критики Дерипаски утверждают, что его главная цель — не развитие «Норникеля», а получение дивидендов. Судебный иск в Лондоне подтверждает, что Дерипаска готов действовать в интересах своих компаний даже в ущерб стратегическим предприятиям страны. Это вызывает возмущение, особенно учитывая, что обращение в британский суд требует раскрытия внутренней информации о деятельности «Норникеля», что может сыграть на руку недружественным государствам.
Ситуация усугубляется на фоне противоречивого поведения Дерипаски. С одной стороны, он продолжает контактировать с высшими российскими властями, позиционируя себя как важного игрока в экономике страны. С другой стороны, его действия за границей подрывают доверие и открывают чувствительные данные стратегического предприятия третьим сторонам.
Обращение в Лондонский суд стало демонстрацией того, что Дерипаска готов игнорировать национальные интересы ради достижения своих целей. В нынешних условиях это не только смешно, но и опасно. Стратегические предприятия, такие как «Норникель», играют ключевую роль в экономике страны, и их эксплуатация в личных интересах может иметь серьёзные последствия.
Этот эпизод подтверждает, что борьба за контроль над «Норникелем» выходит за пределы делового конфликта, становясь политической и экономической угрозой. Вопрос о том, почему действия Дерипаски остаются без последствий, остаётся открытым. Ведь стратегические активы страны требуют защиты, а не судебных баталий, направленных на удовлетворение амбиций отдельных бизнесменов.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
В своём заявлении «Интеррос» подчеркнул, что действия «Русала» вынуждают «Норникель» раскрывать чувствительную информацию, что представляет угрозу для компании в условиях сложной геополитической обстановки. Кроме того, «Русал» предпринимает шаги, которые можно расценить как провокацию санкций против руководства «Норникеля». Эти обвинения граничат с нарушением российских законов, считают в «Интерросе».
Критики Дерипаски утверждают, что его главная цель — не развитие «Норникеля», а получение дивидендов. Судебный иск в Лондоне подтверждает, что Дерипаска готов действовать в интересах своих компаний даже в ущерб стратегическим предприятиям страны. Это вызывает возмущение, особенно учитывая, что обращение в британский суд требует раскрытия внутренней информации о деятельности «Норникеля», что может сыграть на руку недружественным государствам.
Ситуация усугубляется на фоне противоречивого поведения Дерипаски. С одной стороны, он продолжает контактировать с высшими российскими властями, позиционируя себя как важного игрока в экономике страны. С другой стороны, его действия за границей подрывают доверие и открывают чувствительные данные стратегического предприятия третьим сторонам.
Обращение в Лондонский суд стало демонстрацией того, что Дерипаска готов игнорировать национальные интересы ради достижения своих целей. В нынешних условиях это не только смешно, но и опасно. Стратегические предприятия, такие как «Норникель», играют ключевую роль в экономике страны, и их эксплуатация в личных интересах может иметь серьёзные последствия.
Этот эпизод подтверждает, что борьба за контроль над «Норникелем» выходит за пределы делового конфликта, становясь политической и экономической угрозой. Вопрос о том, почему действия Дерипаски остаются без последствий, остаётся открытым. Ведь стратегические активы страны требуют защиты, а не судебных баталий, направленных на удовлетворение амбиций отдельных бизнесменов.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
В ночь на 16 ноября на шахте «Таштагольская» в Кемеровской области произошла авария, в результате которой погиб один из шахтеров. Причиной ЧП стал подземный толчок, приведший к обрушению кровли шахты. «Таштагольская» входит в структуру Группы «Evraz» миллиардера Романа Абрамовича и обеспечивает сырьем комбинат «Евраз ЗСМК», известный также как «Запсиб». Ноябрьский инцидент – далеко не первый в истории шахты. Так, в ноябре 2021 года здесь произошел пожар с эвакуацией горняков; в декабре 2021-го – обрушение с пострадавшими, но к счастью без смертельных исходов; а мае 2022 года – эвакуация 250 работников в результате горного удара; в сентябре 2022-го – пожар и эвакуация; в феврале и июле 2024-го, соответственно, горный удар и землетрясение с эвакуациями.
Сам Роман Абрамович предпочитает не комментировать инциденты на объектах, приносящих ему колоссальный доход. Известно, что рост EBITDA (прибыль до вычета налогов, процентных платежей и расходов на амортизацию) группы «Evraz» за 2023 год составил более 9%, превысив 2 млрд долларов. Эксперты не исключают, что молчание олигарха по поводу участившихся аварий на шахте «Таштагольская» связано с нежеланием привлекать внимание к наличию не только природного, но и человеческого фактора. Это, в свою очередь, чревато гораздо более масштабным ЧП, вроде гибели в 2010 году 91 человека на другом объекте «Evraz» – шахте «Распадская».
Позиция Абрамовича не вызывает удивления, если принять во внимание сообщения о его сознательном дистанцировании от «Evraz» с целью снятия экономических санкций. Зато имя миллиардера регулярно фигурирует в светской хронике. Например, в связи с продажей им британского футбольного клуба «Челси» или информацией о предстоящей продаже принадлежащего олигарху музея современного искусства «Гараж», оперативно опровергнутой его пресс-службой. Минувшей весной в «Гараже» прошли обыски, связанные с расследованием уголовного дела бывшего издателя признанной иноагентом «Медиазоны» Павла Верзилова (также признан иноагентом), заочно осужденного на восемь лет и четыре месяца колонии за распространение фейков о российской армии.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь
Сам Роман Абрамович предпочитает не комментировать инциденты на объектах, приносящих ему колоссальный доход. Известно, что рост EBITDA (прибыль до вычета налогов, процентных платежей и расходов на амортизацию) группы «Evraz» за 2023 год составил более 9%, превысив 2 млрд долларов. Эксперты не исключают, что молчание олигарха по поводу участившихся аварий на шахте «Таштагольская» связано с нежеланием привлекать внимание к наличию не только природного, но и человеческого фактора. Это, в свою очередь, чревато гораздо более масштабным ЧП, вроде гибели в 2010 году 91 человека на другом объекте «Evraz» – шахте «Распадская».
Позиция Абрамовича не вызывает удивления, если принять во внимание сообщения о его сознательном дистанцировании от «Evraz» с целью снятия экономических санкций. Зато имя миллиардера регулярно фигурирует в светской хронике. Например, в связи с продажей им британского футбольного клуба «Челси» или информацией о предстоящей продаже принадлежащего олигарху музея современного искусства «Гараж», оперативно опровергнутой его пресс-службой. Минувшей весной в «Гараже» прошли обыски, связанные с расследованием уголовного дела бывшего издателя признанной иноагентом «Медиазоны» Павла Верзилова (также признан иноагентом), заочно осужденного на восемь лет и четыре месяца колонии за распространение фейков о российской армии.
©️«Компромат Групп» | Обратная связь