Digital-галера

Маленькие клиенты = постоянная гонка

Если вы пропустили наш подкаст с Олегом Громовым из Extyl – велком к просмотру)

В первом видео 2025 года обсудили, как агентству выйти на крупных заказчиков. И еще кучу других вопросов.

Полное видео на YouTube – https://www.youtube.com/watch?v=6gwp3zePDE4

Мощно врываемся в YouTube в 2025 году

Дали себе обещание регулярно выпускать контент на канале 💪 Так что ждите от нас много видосов в течение года)

Первый выпуск записали с Олегом Громовым из Extyl. Обсудили работу с крупными заказчиками и аутстафф. Если хотите узнать, как агентству продавать крупным клиентам, то обязательно смотрите)

Ну и самый важный вопрос – как там дела с продажей Galera Club? Ответ найдете в видосе))

Таймкоды:
1:14 Компания Extyl: оборот, штат и клиенты
5:03 Почему большие клиенты — это не всегда хорошо
13:52 Как начинающим агентствам выйти на крупных заказчиков
23:00 Маркетинг агентства: пиар, рейтинги и контекст
32:13 Как начать работать с крупными заказчиками без кейсов
36:34 Как стать партнером Extyl
43:29 Аутстаф в цифрах: выручка, госзаказы и хантинг
51:29 Покер и регаты как часть корпоративной культуры

Смотреть – https://www.youtube.com/watch?v=6gwp3zePDE4

Коллеги, понимаем, что праздник, но наш гендир просит внести следующие правки....

Раз-два-три елочка гори 😂

Этот год забирает балласты))
Сгорел склад, на котором хранили наш офис 👍

Забавный факт - только за 4 квартал мы сделали выручки столько же сколько за весь 2023 год!

🍾 - кнопка для ваших поздравлений

Всем, у кого сегодня корпоратив, посвящается…

4 лайфхака, которые помогут разгрузиться руководителю агентства

1. Выделенный слот в календаре под переписки с командой
Выделить себе 1 час на общение, чтобы команда знала, что все вопросы можно задать и получить оперативно ответ только в это время, по остальным вопросам, если только супер горит. Но на практике все вопросы можно реально укомплектовать в 1 час, а дальше наслаждаться тишиной.

2. Дни без созвонов
Занять в календаре место для созвонов. Один день отложите на созвоны, зато получите день на то, чтобы наконец закрыть задачи, на которые не хватало времени раньше.

3. Отказаться от лишних согласований
Согласования убивают ответственность, подсушите лишние точки контроля, которые висят на вас. Пусть команда сама отвечает за результат, ничего страшного не случится.

4. Следить за таймингом на планерках
Никаких планерок по 2-3 часа, четко следим за таймингом, не даем растекаться мыслям и уходить не туда. 30-60 минут достаточно, чтобы успеть обсудить важные поинты.

Ну с чего еще начать после перерыва в вещании, как не с чемодана денег? 😁

Записали подкаст с Олегом Громовым из Extyl.
Всё о продаже Галеры, обратной стороне тендеров на 300 млн и аутстаффе – скоро🤭

Культ быстрого результата

Читал вчера чатик агентский и нашел вопрос: «Как внедрить и адаптировать проджекта из рынка, чтобы за 5-7 дней передать ему все проекты?»
Я читаю и просто сползаю в ахуе на стол. НИКАК ЭТО НЕ СДЕЛАТЬ, ЭТО НЕВОЗМОЖНО

Если проводить аналогию — невозможно родить ребенка за 3 месяца. Какие ты KPI женщине не поставь и как ее не мотивируй — невозможно.

И такое повсеместно — все хотят быстро, много, за 7 дней
Нас окружает культ быстрых результатов (во многом благодаря блогерам и успешному успеху)
Ощущение, что все вокруг делают свой "ноль справа" и зарабатывают миллионы, надо все сделать быстро, еще быстрее

Блять, ребят, забейте реально

Все богатые люди, которых я знаю, шли к своему результату по 5-7-10 лет. Медленными шагами, но регулярно.
А за быстрыми результатами почти всегда скрывается, что считали выручку, а не прибыль, да и вообще такой месяц один был, остальные еле в 0

Зато в сторис надо показать "лям за 3 месяца"