ЭКОПСИ Консалтинг

Вышел ежегодный рейтинг IT-брендов работодателей от ЭКОПСИ и Хабра

Наши эксперты совместно с коллегами из Хабра уже пятый год проводят всероссийское исследование IT-брендов, представленных на рынке труда.

Исследование этого года:

✅самое масштабное за всю его историю — рейтинг основан на ответах 33 946 IT-специалистов страны,
✅включает данные о 670 российских работодателях от новичков до признанных лидеров отрасли,
✅отмечает значительные изменения на рынке труда: появление новых игроков, заметные взлёты и неожиданные падения.

Данные исследования помогают компаниям совершенствовать стратегии найма, а кандидатам — находить лучшие возможности.

Какие изменения мы наблюдаем в этом году?

➡️ 33 компании впервые вошли в рейтинг благодаря сформированному IT-бренду.
➡️Сектор Fintech впервые уступил Telecom и стал менее привлекательным.
➡️Промышленные компании укрепили положение, несмотря на общий спад в секторе.

📍Подробный рейтинг, динамику лидеров и отраслевые тенденции читайте в статье на Хабре.

#исследования_ЭКОПСИ#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

📍Дайджест мероприятий второй половины ноября

Сохраняйте интересные вам события, чтобы не пропустить⬇️

15 ноября, 14:00 по Мск — вебинар Александра Логинова на HR-кухне: «Как привлекать кадры в условиях дефицитного рынка труда?».

19 ноября, 11:00 по Мск — вебинар Марка Розина, Анастасии Поповой и Виктории Рыбалко: «Как построить культуру успеха и возможностей. Кейс ЭКОПСИ».

20 ноября, 10:00 по Мск — выступление Марка Розина на форуме Forbes Congress: «Трансформация образования. Подготовка кадров будущего».

21 ноября, 9:00–17:00 по Астане — конференция «Safety Games Казахстан», Сергей Винник и Олег Баландин представят несколько бизнес-игр.

21 ноября, 9:30–14:00 по Мск — отраслевой бизнес-завтрак ЭКОПСИ «Оценка персонала в производственных компаниях 2025» (онлайн-формат).

22 ноября, 11:00 по Мск — митап «Цифровая трансформация HR» от ЭКОПСИ и платформы «Пульс» (СБЕР) с выступлением и кейс-сессией Валерии Куропаткиной.

26 ноября, 11:00 по Мск — вебинар Павла Дегтярёва: «Как не надо строить корпоративную культуру: какие задачи по культуре решают лидеры рынка и почему у них получается плохо?».

28 ноября, 11:00 по Мск — вебинар Марии Перовой и Ксении Ватагиной: «Навигация по работе с выгоранием сотрудников: исследования и кейсы» на Эйчарлогии.

29 ноября, 10:00 по Мск — участие Валерии Куропаткиной в панельной дискуссии «Прямой диалог вендора, интегратора, клиента о HR Tech» на HR Day от VK Tech.

29 ноября, 14:00 по Мск — вебинар Павла Дегтярёва на HR-кухне: «Оценка в эпоху ChatGPT: как продолжать принимать информированные решения про людей, не боясь списывания и помощи нейросетей».

Забегая вперёд:

5 декабря, 11:00 по Мск — выступление Павла Дегтярёва на конференции HR-Forums: «Как оценивать компетенции без списывания у ChatGPT, или почему быть способным — не значит быть компетентным».

Кроме того, мы продолжаем приём заявок от компаний для участия в Мониторинге вовлечённости персонала. Присоединяйтесь!


#ЭКОПСИ_приглашает

Сегодня в рамках #ЭКОПСИ35 делимся архивными фото и вспоминаем, с чего всё начиналось и как развивались направления нашей работы.

1989 — 1994
На базе Психологического центра в Москве профессор Владимир Столин регистрирует компанию ЭКОПСИ, соединяя в названии экономику и психологию. Одни из первых в стране мы начинаем проводить тренинги для руководителей предприятий — в интерактивной форме обучаем навыкам публичного общения, организации командного взаимодействия и т.д. В 1991 году объединяемся с консалтинговой компанией RHR International, специализирующейся на «мягком» консалтинге первых лиц и топ-команд крупнейших международных компаний. Активно учимся и впитываем западные традиции и подходы (сотрудничество закончилось в 2001 году).

1994 — 1998
Начинаем проводить оценку персонала, семинары по миссии и стратегии компаний, консультации по становлению региональных филиалов, развитию взаимодействия между сотрудниками. Ключевым продуктом того периода становится глубинный психологический ассессмент.

1998 — 2014
После обучения за границей Владимир Столин возвращается в Россию с идеей ассессмент-центров (Центры оценки), которая вскоре успешно реализуется в работе с крупнейшими российскими компаниями. В это время в ЭКОПСИ приходит много молодых людей, работающих в компании по сей день. Экспертиза расширяется, мы начинаем помогать клиентам по всему HR-контуру, меняем корпоративные культуры и системы управления. Среди ярких трансформационных проектов того времени — кейсы Уралкалия и Росатома.

2014 — 2023
Идём в диджитал: автоматизируем HR-процессы, создаём методологию DEEP для выявления профиля компетенций эффективных сотрудников, легендарный PiF и многие другие тесты, запускаем платформу для опросов Linkis, становимся резидентом Сколково. Другой важный вектор — развитие с 2016 года управленческого консалтинга в ЭКОПСИ. Блок «Стратегия и операционная эффективность» вырос до 4 практик по таким направлениям как стратегический консалтинг, развитие производственных систем, производственная безопасность и создание эффективных моделей управления организацией.

В следующем посте расскажем про ЭКОПСИ сейчас, в свой 35-й год 🔥

А пока предлагаем вам на 5 минут отвлечься от работы, пройти наш интерактивный тест и узнать, в какой роли вы могли бы найти себя в мире консалтинга 😉

#про_ЭКОПСИ#ЭКОПСИ_Universe

✈️Как привлекать кадры в условиях дефицита на рынке труда?

Современный рынок труда стал рынком кандидата, и компании вынуждены бороться за внимание соискателей на каждом этапе рекрутмента. Более 70% специалистов рассматривают несколько предложений одновременно, и стандартные методы найма уже не работают.

Чтобы быть конкурентоспособными, HR-специалистам нужно использовать проактивный подход к кадровой лидогенерации и маркетинговые инструменты, которые помогут расширить охват, повысить точность поиска и снизить затраты на привлечение.

Как адаптировать маркетинговые инструменты для HR и привлекать «тех самых» кандидатов быстро и эффективно в условиях «кадрового голода» и сильной конкуренции, расскажем на вебинаре 15 ноября в 14:00.

Вы найдете ответы на вопросы:

✔️ Какой подход в рекрутменте сейчас наиболее эффективен.
✔️ Что такое кадровая лидогенерация на самом деле и чем она не является.
✔️ Как использовать рекламу так, чтобы она работала, а не была сливом бюджета.

Участники получат полезные материалы:

📍Гайд: Где вы сливаете кандидатов? Полный разбор воронки рекрутмента — анализ всех этапов процесса подбора с рекомендациями, как уменьшить потери кандидатов на каждом этапе.

📍6 инструментов интернет-маркетинга для успешной кадровой лидогенерации. Практические инструменты, которые помогут привлекать релевантных кандидатов и оптимизировать затраты.

📍Руководство: Как выбрать целевую аудиторию и настроить рекламу, чтобы привлечь подходящих кандидатов? Поможет вам определять нужную целевую аудиторию и настраивать правильные рекламные кампании.

#кадровая_лидогенерация
#обеспечение_персоналом
#ЭКОПСИ_приглашает

🔔Поговорим о корпоративной культуре

Общение на «ты», стремление достигать высоких показателей, регулярные спортивные соревнования и даже логотип компании — всё это составляющие корпоративной культуры.

Хорошо развитая корпоративная культура помогает создавать положительный образ и делать привлекательной вашу компанию для внешней аудитории: и будущих клиентов, и сотрудников. Например, в объявлениях с вакансиями компании часто упоминают корпоративные преимущества: бесплатное обучение, гибкий график, развлекательные мероприятия, внутреннюю библиотеку, совместные поездки, страховку.

Корпоративная культура включает традиции, ценности и стандарты поведения сотрудников. Всё это делает каждую компанию уникальной и влияет на её имидж, показатели вовлечённости и бизнес-результаты.

🔥19 ноября мы проводим вебинар, на котором хотим рассказать о корпоративной культуре в ЭКОПСИ, об этапах её построения и о том, как в ней работается сотрудникам.

Спикеры: управляющий партнёр Марк Розин и старший партнёр Анастасия Попова.

Начало в 11:00 по МСК, регистрируйтесь и готовьте свои вопросы, будем рады общению с вами в прямом эфире!

➡️Зарегистрироваться на вебинар

Как понять, каких ресурсов не хватает вашему HR-отделу, и как это изменить

Дефицит персонала диктует необходимость изменений приоритетов в работе HR-подразделений, о чём говорят результаты исследования «HR-метр 2024». Сейчас важно:

▪️удерживать всех, кто есть (отмечают 62% участников опроса по сравнению с 20% в прошлом году),
▪️придумывать что-то новое для привлечения кадров (указывают 38% компаний по сравнению с 5% годом ранее),
▪️перенастраивать процессы профессионального обучения и переобучения персонала (об этом говорят порядка 30% компаний).

Каждое из трёх направлений требует разработки и внедрения новых подходов, поскольку старые методы уже не работают так эффективно, как хотелось бы.

Компании начали активно экспериментировать с новыми каналами привлечения кандидатов, работать с непривычными для них возрастными аудиториями, расширять географию поиска, в том числе выходить за пределы России.

Новые акценты появились и в сфере обучения: компании развивают программы быстрого обучения конкретным навыкам, переобучения, обучения смежным профессиям, что не только позволяет поддерживать необходимые компетенции, но и даёт больше возможностей для удержания персонала.

Из этого следует, что и HR-специалистам необходимо наращивать объёмы своей работы, привлекая, вовлекая и мотивируя больше людей, меняя устоявшиеся подходы, трансформируя HR-процессы, тестируя и внедряя новые методы и инструменты. Чтобы обеспечить все эти изменения, HR, безусловно, необходимы дополнительные ресурсы.

Как в этой ситуации понять, каких ресурсов не хватает вашему HR-отделу: сотрудников, компетенций или бюджета, — рассказывают в новой статье эксперты практики «Развитие HR-среды» Татьяна Панкова и Ксения Кашпарова.

➡️Читать статью

#инсайты_для_бизнеса_ЭКОПСИ

❗️ Уже через 9 дней состоится отраслевой онлайн бизнес-завтрак «ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЯХ 2025».

👩‍💻 Мероприятие пройдёт в онлайн-формате, 21 ноября 2024, с 9.30 до 14.00 (мск). Участие бесплатное после предварительной регистрации по ссылке.

На мероприятии от практики Digital Assessment выступят:
🔘Юрий ШАТРОВ — старший партнер "ЭКОПСИ", руководитель практики Digital Assessment
🔘Павел ДЕГТЯРЕВ — продакт-менеджер DEEP и delta.ai
🔘Арина КОРКМАЗ — продакт-менеджер PRIME и платформы виртуального ассесмента Web@ssessment выступит совместно с партнером "ЭКОПСИ" Юлией ИВАНОВОЙ
🔘Мария ПЕРОВА — продакт-менеджер FADE
🔘Николай ТИХОДЕЕВ — продакт-менеджер PiF

💼 Мероприятие будет особенно актуальным для менеджеров по управлению персоналом производственных компаний. Доклады будут полезны всем, кто занимается вопросами оценки и развития сотрудников.

📌Зарегистрироваться на бизнес-завтрак