Forbes. Идеи для бизнеса

100 человек собираются в центре Москвы и поют хором песни ABBA, Тоси Чайкиной и серенады из «Бременских музыкантов». Среди них менеджеры, программисты, пилоты, учителя, но только не профессиональные певцы. Они собираются, чтобы снять стресс, — это напоминает одновременно мюзикл и пение у костра, которого порой не хватает жителям мегаполисов, объясняет 32-летняя Юлия Штокало, основательница проекта Hot Horist, который проводит такие мероприятия.

Идея проводить классы по хоровому пению пришла урбанистке Штокало в 2019 году. Сначала девушка отложила задумку, решив, что без опыта в бизнесе ничего не получится, но уже в пандемию вернулась к ней.

Теперь антистресс-хоры для москвичей приносят ей по несколько миллионов рублей выручки в год, а за мероприятия в таком формате для сотрудников готовы платить корпорации от «Яндекса» до «Райффайзенбанка».

О том, как урбанистка создала бизнес на антистресс-хорах, читайте в материале на сайте Forbes

📸: Юлия Штокало (Фото DR)

Более 60% российских предпринимателей увеличили или планируют увеличить стоимость своих товаров и услуг из-за растущих расходов на рекламу, следует из опроса аналитического центра «Консоль.Про».

Почти 67% респондентов уверены, что стоимость рекламы продолжит расти. Это вынудит предпринимателей и дальше поднимать цены на свои услуги и товары. 36% опрошенных планируют сделать это в ближайшее время, из них треть увеличат их «незначительно», почти 20% — в несколько раз. Более трети (38%) опрошенных пока не планируют менять цены

📸: Сергей Мальгавко / ТАСС

Сеть кафе «ПЭПЭ»: как масштабировать тренд на правильное питание

По данным Роспотребнадзора более 75% россиян выбирают здоровое питание, что дает дополнительные возможности развитию рынка общепита. Сеть «ПЭПЭ» предлагает франшизу, которая позволит стать частью прибыльной индустрии.

«ПЭПЭ» — это современный формат стильных городских кафе, ориентированных на заботу о гостях. Каждое заведение — место здоровой еды и атмосферы, где блюда не только эстетичны, но и развеивают стереотип полезно≠вкусно.

Почему предприниматели выбирают франшизу «ПЭПЭ»?
• Быстрая окупаемость заведений, в среднем от 15 месяцев
• Высокая доля чистой прибыли — 32%
• Мощная маркетинговая поддержка
• Готовые регламенты, инструкции и технологические карты
• Обучение поваров в собственном производственном цеху

Опытная корпоративная поддержка и эффективные решения помогут быстро начать и успешно развивать бизнес. Оставить заявку на франшизу и получить бизнес-план можно на сайте сети «ПЭПЭ»

*Реклама, ООО "УК ПЭПЭ"

«Зависший в детстве» предприниматель, заработав на джентльменский набор в виде квартиры-дачи-машины, часто успокаивается и резко сбавляет темп. Его амбиции реализованы.

У «взрослого» все иначе. Какими бы ни были предыдущие результаты, он поднимает планку, руководствуясь правилом «целься в луну, если промахнешься — окажешься среди звезд».

Такой предприниматель ставит перед собой и командой цели на грани (а порой и за гранью) возможного, считает серийный технологический предприниматель, основатель бизнес-клуба Reforma и «Нетологии-групп» Максим Спиридонов.

В колонке для Forbes Спиридонов описал, как выглядит взросление предпринимателя. Читайте о 15 качествах, повышающих вероятность успеха, на сайте Forbes

📸: Getty Images

Последние несколько лет в соцсетях все чаще появляются видео молодых блогеров, занятых на рабочих специальностях. 20-летние водители фур, автомеханики и заводчане снимают свои трудовые будни, рассказывают о профессии.

«Я не был уверен, что людям понравится смотреть на жизнь простого работяги, но на удивление такие видео нашли отклик у аудитории», — рассказывает 25-летний токарь Иван Черкашин. Он ведет блог thevanek99 в Instagram (принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России), где на него подписаны 165 000 человек, а в YouTube за ним следят еще более 54 000.

Блогер попал в тренд, который возник пару лет назад. Во всем мире активно растет сегмент жизненного контента, посвященного работе, утверждает основатель блогерского агентства WildJam Ярослав Андреев.

Еще один пример — девушка в «неженской» профессии, 26-летняя Яна Парамонова из Ухты. Уже четыре года она ездит за рулем фуры и рассказывает о своих рейсах 45 500 подписчикам на страничке в YouTube под названием «Яна на фуре». Блогом она занялась в 2022 году по совету знакомых, посчитавших, что контент дальнобойщицы может стать популярным. Первый же ролик набрал рекордные для Парамоновой 2 млн просмотров.

Россияне интересуются рабочими профессиями не только в соцсетях. По данным исследования hh.ru, 34% респондентов готовы переучиться на квалифицированную рабочую специальность.

Forbes разобрался, как меняется отношение к «синим воротничкам» среди молодежи, и рассказывает истории нескольких героев, которые смогли заинтересовать аудиторию своим контентом о трудовых буднях

📸: 26-летняя дальнобойщица Яна Парамонова (Фото DR)

Более половины специалистов в России недовольны своей зарплатой

В 2024 году в 70% компаний выросли заработные платы. При этом 55% работников недовольны своим доходом (год назад таких было 53%). Его размер устраивает только 7% россиян. К таким выводам пришла рекрутинговая компании get experts по итогам опросов российских работодателей и специалистов. 

На вопросы аналитиков ответили 837 собственников, руководителей, топ-менеджеров и представителей HR-подразделений компаний и 2511 квалифицированных специалистов из 40 сфер, включая медицину, фармацевтику, строительство и информационные технологии. Исследование проводилось с июня по август 2024 года.

Почти половина опрошенных работодателей увеличили заработные платы своим сотрудникам на 5-10% в 2024 году, 37% — на 10-20%, 9% — на 21% и более. Чаще всего (в 41% случаев) компании увеличивали как оклад, так и премиальную часть, 13% работодателей ограничились подъемом премиальной части. Изменение дохода в 2024 году подтвердили 57% опрошенных специалистов: у 47% он вырос, у каждого десятого сократился, еще у 41% доход не менялся.

Подробности на сайте Forbes

📸: Getty Images

⏺Стартап-суббота: заморозка венчура в «Самолете» и новые IPO

Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса. В нем мы рассказываем о проектах, которые привлекли инвестиции, новых стартапах или выходе уже существующих в другие страны и сферы, а также о спорах между российскими компаниями и других событиях.

Дайджест охватывает события с 11 по 15 ноября.

• Совкомбанк приобрел финтех-платформу «Рокет», которая ранее работала под брендом Рокетбанк, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источники. В периметр сделки вошли бренд и команда. Ее сумма неизвестна, но собеседники издания оценили ее в $1 млн

• Сеть кафе завтраков Eggsellent привлекла 200 млн рублей от бизнес-ангела и текущего акционера проекта Анны Бачиной, рассказали Forbes в компании. Полученные средства направят на дальнейшее развитие. В 2025 команда запустит фабрику-кухню, которая будет выпускать готовую еду и замороженные продукты для В2В-партнеров. А до конца 2026-го — четыре новых кафе и пекарню

• VK может свернуть производство умных колонок «Капсула» с голосовым ассистентом «Маруся» и уже распродает остатки изделий, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источники. Это связано «с низким показателем продаж устройств как в количественном выражении, так и в денежном», рассказал один из собеседников издания

Больше — на сайте Forbes

📸: Getty Images

«Дочка» билайна инвестировала в сервис краткосрочной аренды жилья

Венчурная структура «Вымпелкома» «Хайв» инвестировала в армянский сервис краткосрочной аренды жилья Keygo, запущенный в 2023 году бывшими сотрудниками «Яндекса», рассказали Forbes в компании. По итогам сделки «Хайв» получил 11,22% в стартапе. Ее сумму стороны не раскрывают.

Общий размер раунда составил 150 млн рублей. В нем также приняли участие текущие акционеры компании. На привлеченные средства сервис намерен выйти в Россию и страны СНГ — Грузию, Казахстан и Узбекистан. В компании объяснили интерес к рынкам активным ростом туризма в этих регионах. В то же время там нет игроков, которые бы работали по модели Keygo, утверждают в компании.

Стартап арендует жилье у собственников, обустраивает и сдает через свою онлайн-платформу и туристических агрегаторов Airbnb, Booking, Ostrovok.ru и «Суточно.ру», а также занимается дальнейшим обслуживанием помещений. Платформа Keygo позволяет собственникам следить за жильем и своими доходами, а арендующим — без прямого контакта со сдающими заселяться и выезжать из апартаментов, заказывать дополнительные услуги и связываться с поддержкой.

Подробности — на сайте Forbes

📸: Екатерина Якель / Коммерсантъ

Далекий гром: как распознать признаки грядущего разрыва с китайским партнером

Китай продолжает расти, его удельный вес в мировой экономике увеличивается, несмотря на санкции, торговые войны и прочие потрясения.

Учитывая роль страны в российской экономике, руководителям отечественных компаний просто необходимо научиться вовремя распознавать неявные знаки со стороны китайских партнеров, которые могут свидетельствовать о возможном разрыве отношений, считает профессор бизнес-практики Школы СКОЛКОВО Егор Переверзев.

Как научиться читать неявные знаки, которые посылает китайская сторона? Как обнаружить их на раннем этапе и не дать конфликту перерасти в опасный разрыв? Рассказываем в колонке на нашем сайте

📸: Getty Images

Последние два года рынок корпоративного венчура в России переживает сложные времена: компании закрывают программы поддержки стартапов, замораживают венчурные инвестиции и распродают доли в портфельных проектах.

В 2022-м и так невысокая активность корпораций в венчуре практически сошла на нет. «В условиях высокой неопределенности бизнес сокращал косты. А венчур попадает в первые строчки таких расходов наравне с R&D (от англ. research and development — исследования и разработка. — Forbes), маркетингом и любыми экспериментами», — рассуждает управляющая российской платформой Izba.vc Рената Джордж.

Венчурная активность корпораций в России несколько восстановилась в 2023-м, следует из данных Dsight. Количество сделок выросло с 20 до 22 год к году, а их совокупный объем почти не изменился.

По итогам первого полугодия 2024 года корпорации заключили всего семь инвестиционных сделок объемом $4,6 млн против восьми сделок объемом $5,3 млн в первые шесть месяцев 2023-го. Для сравнения: общий объем корпоративных инвестиций в 2021 году составил $424 млн.

О том, какой крупный бизнес, несмотря ни на что, продолжает инвестировать в стартапы и стоит ли ожидать роста в сегменте, читайте на сайте Forbes

📸: Getty Images

Группа компаний «Самолет» заморозила венчурное направление бизнеса, которое развивала с 2020 года, узнал Forbes.

По словам директора по инновациям группы компаний Дениса Кондрахина, это произошло в 2023 году. При этом застройщик продолжает «рассматривать интересные идеи, продукты и услуги» и «готов инвестировать», если это будет «экономически обосновано», добавил топ-менеджер. Вернуться к обсуждению будущего венчурного подразделения в группе компаний планируют через полгода.

После начала «спецоперации» инвестировать в зарубежные стартапы стало сложно из-за санкционных ограничений, говорит Кондрахин. Девелоперу даже пришлось выйти из ряда зарубежных активов под давлением иностранных инвесторов, рассказал он, не раскрывая детали.

Инвестиции на российском рынке также потеряли смысл, говорит Кондрахин. До февраля 2022-го портфельные компании могли бы масштабироваться за счет выхода за рубеж. Сейчас это практически невозможно, а локальные рынки, по его словам, «недостаточно емкие, чтобы обеспечить многократный рост стоимости вложений».

Подробности — на сайте Forbes

📸: Семен Лиходеев / ТАСС

В половине российских компаний есть сотрудники, которые работают по три-четыре часа в день, а в остальное время отдыхают или работают над сторонними проектами. Таковы итоги опроса, проведенного сервисом «Актион кадры и HR» (входит в группу «Актион») по просьбе Forbes.

27% опрошенных считают это серьезной проблемой. На вопросы аналитиков ответили 474 HR-специалиста, которые работают в компаниях из сфер промышленности, торговли, образования, строительства, медицины и др.

По словам почти 20% респондентов, вполовину меньше нужного работают в основном сотрудники старше 40 лет, которые достигли карьерного потолка. По наблюдениям 17,2%, так делают люди 25-40 лет, у которых есть дети или сторонние проекты. Еще 11,3% говорят, что это свойственно зумерам (18–24 лет), которые не хотят тратить много времени на работу. 

Подробнее на сайте Forbes

📸: Getty Images

Исследования показывают, что корпоративные новогодние подарки могут увеличивать показатели клиентской лояльности до 20–25%. Так, например, один из ведущих российских банков зафиксировал увеличение повторных покупок на 25% благодаря использованию корпоративных подарков. А один из операторов сотовой связи обнаружил после вручения новогодних подарков, в начале года, увеличение продаж на 10%. Это свидетельствует о том, что клиенты больше возвращаются к бренду, который их радует, что непосредственно влияет на доходы.

Компании, предлагающие новогодние подарки своим сотрудникам, фиксируют снижение оттока кадров на 15%, что снижает затраты на найм и обучение.

Таким образом, вложения в новогодние подарки могут способствовать заметному улучшению как финансовых показателей, так и имиджа компании.

Надежного поставщика корпоративных подарков можно найти по ссылке.

Специальные условия по промокоду Forbes2024

* Реклама
ООО «АдверСтайл Мск»

Еще недавно Дмитрий Волынкин (музыкант Øneheart) был никому не известным подростком из Тамбовской области, учился на пятерки, почти ни с кем не дружил, а после уроков писал электронную музыку для души. Сейчас он один из самых прослушиваемых артистов из России на стриминге Spotify, обогнавший по этому показателю даже композитора Петра Чайковского. Трек Snowfall, который Волынкин создал с приятелем, на площадке послушали почти 800 млн раз, он мог принести музыканту, по расчетам Forbes, более $600 000

Как парню удалось найти свое звучание и создать музыку, которую слушают по всему миру — в материале Forbes

40% россиян в возрасте 18–24 лет ни при каких обстоятельствах не будут экономить на лекарствах и медицинских услугах, говорится в исследовании Аналитического центра НАФИ и страховой компании «Ингосстрах», которое есть в распоряжении Forbes.

В опросе приняли участие 1600 жителей всех регионов России, большинство из них — работающие. Медицину как статью расходов зумеры выделяют чаще всего, на втором месте (39%) — продукты питания, далее с большим отрывом (20%) — жилищно-коммунальные услуги. Респонденты 25 лет и старше, напротив, чаще всего выбирали продукты питания, а уже потом лекарства и ЖКХ.

Подробности на сайте

📸: Сергей Мальгавко / ТАСС

⏺Стартап-суббота: $500 млн в ИИ-поисковик и сделка «дочки» билайна

Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса. В нем мы рассказываем о проектах, которые привлекли инвестиции, новых стартапах или выходе уже существующих в другие страны и сферы, а также о спорах между российскими компаниями и других событиях.

Дайджест охватывает события с 4 по 8 ноября.

• Американский стартап Perplexity поднимает новый раунд на $500 млн, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на источники, знакомые с ситуацией. По данным издания, его возглавит американская венчурная фирма Institutional Venture Partners, которая специализируется на быстрорастущих технологических проектах и входит в совет директоров стартапа. За счет новой сделки компания может нарастить свою оценку втрое, до $9 млрд.

• Фонд «Восход» (якорный инвестор — группа «Интеррос» Владимира Потанина, который в 2024 году занял 5-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes; состояние оценивается в $23,7 млрд) инвестировал 400 млн рублей в свой портфельный проект — группу компаний «Биомикрогели». Она разрабатывает бытовую химию и косметику под брендом Wonder Lab и промышленные продукты на основе природных полимеров.

• Созданный «Вымпелкомом» (бренд билайн) венчурный фонд «Хайв» увеличил долю в своем портфельном проекте Eshopmedia до 20% в рамках второго раунда инвестиций, сообщили Forbes в компании. Объем финансирования не раскрывается. Eshopmedia предоставляет аналитику и маркетинговые сервисы для брендов и помогает им наращивать онлайн-продажи.

Больше — на сайте Forbes

📸: Getty Images

Мода на идеальную Россию прошлого сильна как никогда. Женщины в кокошниках, мужчины в косоворотках наводнили Суздаль во время праздника 1000-летия города. Гостевые дома Вадима Дымова сдавались по цене 140 000 рублей за ночь, а консьерж-служба обещала беспрепятственный доступ ко всем мощам на территории Владимиро-­Суздальской епархии.

В подмосковной Коломне открылся Дом Сурановых, где за 350 000 рублей можно прожить 30 часов жизнью купцов третьей гильдии как в 1890 году. Владелец отелей в заповедниках «Пушкинские горы» и «Полотняный завод» Анатолий Секерин говорит, что за последние годы образовалась особая страта петербуржцев и москвичей среднего класса, которые увлечены изучением усадебного быта «золотого века» России.

Наталья Никитина, создательница и владелица проекта в коломенском Доме Сурановых, считает, что погружение в XIX век — аттракцион, который способен удивить даже тех, кто уже все попробовал. Как она запускает интерактивный музей — читайте в материале на сайте

Многие страдают от сезонной депрессии, вызванной холодным климатом и уменьшением светового дня. В попытках избавить себя от тяжелых месяцев без пения птиц и солнца молодые люди, в том числе из холодной России, все чаще принимают решение перебраться на зиму в теплые страны. В США даже появился специальный термин для таких «перелетных птиц» — сноубёрдинг (от английского snowbird — буквально «снежная птица»). После пандемии коронавирусной инфекции, которая сделала удаленку мейнстримом, такая привычка распространилась на людей всех возрастов.

При этом зумеры и миллениалы настаивают, что для них это не просто «зимовка», ими движут совсем другие потребности, чем те, которыми руководствуются «снежные птицы», их дедушки и бабушки. Молодые люди не просто переезжают в теплые края ради удовольствия и комфорта, а делают это, чтобы сберечь свое психическое здоровье. Поэтому в новой интерпретации термин слегка трансформировался — и теперь зумеры говорят о глоубёрдинге (glowbirding — где glow это «свет», «сияние»). Суть та же — переезд на зиму в теплые края, отличается только возраст переезжающих и их мотивация. Один из зумеров-глоубердеров рассказывает: «Для моего поколения ценен опыт, для нас очень важно ментальное здоровье. Уехать из холодного места — это не просто выбрать хорошую погоду, для нас это ключевой способ справиться с сезонной депрессией».

Сезон «зимовок», по данным онлайн-площадки для аренды жилья Vrbo, обычно начинается незадолго до Нового года и продолжается до конца марта, а основные направления — те, где много солнечного света, не обязательно на морском побережье. 80% зумеров отправляются на зимовку не в большой компании, а в одиночестве либо с одним партнером.

Почему молодые люди спасают свое ментальное здоровье от зимнего сумрака и холодов и как это влияет на рынок труда, читайте в материале на сайте Forbes

@forbes_young

Сегодня на глобальном рынке труда сложился парадокс: массовые увольнения сочетаются с дефицитом кадров. Дело в быстрой смене технологий и новых приоритетах поколений, считает директор по развитию SkillStaff Наталья Бердыева.

Новые вызовы требуют новых решений и новой структуры кадров. Бизнесу необходимо перестроить HR-структуры на гибкие модели, где в штате остаются только ключевые сотрудники, а остальное — аутсорсинг, аутстаффинг и цифровые решения / специалисты.

О том, как меняются рынок труда, поколения и технологии и как компаниям трансформировать свои HR-стратегии, чтобы зарабатывать больше и избегать серьезных убытков, читайте в колонке Натальи Бердыевой на сайте Forbes

📸: Getty Images

Каждый третий сотрудник в России не находит баланса между работой и личной жизнью, показал проведенный исследовательским холдингом «Ромир» и сетью магазинов Fix Price опрос для Forbes.

Больше всего тех, кто не чувствует гармонию, среди зумеров — людей в возрасте 18–27 лет. Такого же мнения придерживаются 33% представителей поколения Х (44–60 лет) и 32% миллениалов (28–43 года).

Чаще всего причина дисбаланса в том, что работа отнимает слишком много времени: об этом заявили 96% миллениалов и представителей поколения Х. Среди зумеров 93% респондентов предпочли бы иметь больше времени на себя, а 7% наоборот, хотели бы больше работать. 

Подробности на сайте

📸: Getty Images