
ХУЦПА Женя Давыдов
Канал Жени Давыдова, просто забей в поисковике «Изионисты»
со-основатель https://setters.cc/
закрытое сообщество: https://www.easyon.ist
Реклама: @valerusia
РКН: №4955239020
Recent Posts
Если вы специалист с десятками лет опыта — можете доверить принятие правильных бизнес-решений чувствам и интуиции.
Во всех других случаях — действуйте на основе данных и всегда прибегайте к Data-Driven подходу.
Для всех, кто с цифрами на «вы», мы запускаем интенсив Data-Driven подход в маркетинге от SETTERS EDUCATION. Это три недели активных занятий и работы с таблицами, вероятностями и данными. Обучение подойдёт SMM-щикам, маркетологам и бренд-менеджерам, но к прошлому потоку ещё подключились аналитики, стратеги, директоры компаний и даже фотографы.
Лучше всех про интенсив расскажут те, кто его сделал, поэтому коллеги поделились карточками с основной информацией по обучению — изучайте и записывайтесь, чтобы начать год с качественного саморазвития.
Оставить заявку.
Во всех других случаях — действуйте на основе данных и всегда прибегайте к Data-Driven подходу.
Для всех, кто с цифрами на «вы», мы запускаем интенсив Data-Driven подход в маркетинге от SETTERS EDUCATION. Это три недели активных занятий и работы с таблицами, вероятностями и данными. Обучение подойдёт SMM-щикам, маркетологам и бренд-менеджерам, но к прошлому потоку ещё подключились аналитики, стратеги, директоры компаний и даже фотографы.
Лучше всех про интенсив расскажут те, кто его сделал, поэтому коллеги поделились карточками с основной информацией по обучению — изучайте и записывайтесь, чтобы начать год с качественного саморазвития.
Оставить заявку.
"Да я хочу поступать правильно! Но не прямо сейчас"
"Ну здесь все как обычно: деньги были, деньги будут, денег сейчас нет".
Две цитаты из моих диалогов с интересными людьми за последний месяц, которыми хочу поделиться.
Первая про то, почему большинство целей и мечт так и остаются в списке целей и мечт, а вторая про постоянное внутреннее ощущение многих предпринимателей.
"Ну здесь все как обычно: деньги были, деньги будут, денег сейчас нет".
Две цитаты из моих диалогов с интересными людьми за последний месяц, которыми хочу поделиться.
Первая про то, почему большинство целей и мечт так и остаются в списке целей и мечт, а вторая про постоянное внутреннее ощущение многих предпринимателей.
9 книг про корпоративную культуру, которые считаю самыми полезными прямо сейчас 👍
Некоторые выпущены в прошлом году, некоторые — больше 20 лет назад, но всё ещё не теряют актуальности.
1. «Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость» — Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо.
2. «Мы — то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» — Бен Хоровиц.
3. «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» — Маркус Бакингем, Курт Коффман.
4. «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций» — Дэниел Койл.
5. «Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм» — Ли Болмэн, Терренс Дил.
6. «Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям» — Бехнам Табризи.
7. «Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации» — Эстер Кемерон, Майк Грин.
8. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» — Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт.
9. «Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию» — Лиза Боделл.
Сохраняйте и ставьте 🔥, если хотите продолжение рубрики.
@hutzp
Некоторые выпущены в прошлом году, некоторые — больше 20 лет назад, но всё ещё не теряют актуальности.
1. «Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость» — Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо.
2. «Мы — то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» — Бен Хоровиц.
3. «Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому» — Маркус Бакингем, Курт Коффман.
4. «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций» — Дэниел Койл.
5. «Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм» — Ли Болмэн, Терренс Дил.
6. «Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям» — Бехнам Табризи.
7. «Управление изменениями. Полное руководство по моделям, инструментам и техникам внедрения изменений в организации» — Эстер Кемерон, Майк Грин.
8. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры» — Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт.
9. «Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию» — Лиза Боделл.
Сохраняйте и ставьте 🔥, если хотите продолжение рубрики.
@hutzp
Просто флаг Изионистов на Килиманджароничего необычного.
Улыбка и восторг. Спасибо участницам Сообщества Даше и Кате, а также команде «Горного портала», что подняли флаг на высоту 5895 метров.
Какое необычное место будет следующим?
Улыбка и восторг. Спасибо участницам Сообщества Даше и Кате, а также команде «Горного портала», что подняли флаг на высоту 5895 метров.
Какое необычное место будет следующим?
Давно не рассказывал про наши новости в Лаоши, а рассказать есть что 🇨🇳
Целых 63 000 активных пользователей, которые больше 5 000 000 раз воспользовались озвучкой слов, пять больших продуктовых релизов, почти 300 000 новых пользователей в наших дополнительных сервисах — эти и другие интересные факты вы можете найти на прикрепленных итоговых слайдах нашего 2024 года.
Если вдруг решили изучать китайский с Нового Года, то у вас есть время до 29 января, он ведь в Китае чуть попоже наступает😎
Целых 63 000 активных пользователей, которые больше 5 000 000 раз воспользовались озвучкой слов, пять больших продуктовых релизов, почти 300 000 новых пользователей в наших дополнительных сервисах — эти и другие интересные факты вы можете найти на прикрепленных итоговых слайдах нашего 2024 года.
Если вдруг решили изучать китайский с Нового Года, то у вас есть время до 29 января, он ведь в Китае чуть попоже наступает